Un ERP para el sector agrícola: el poder del dato a través de RawData

Informe sobre RawData: Transformación digital en el sector agrícola

Introducción

En un momento en el que se insiste en la necesaria transformación digital de todos los sectores y empresas, Albert Duaigües, CEO, y David Olmo, CTO, (ambos con raíces familiares en el sector agrícola) decidieron montar RawData tras conocerse en un máster de Big Data y hacer juntos el Trabajo Fin de Master (TFM). Un TFM en el que se desarrollaban predicciones de cosecha y maduración para empresas agrícolas utilizando inteligencia artificial. A partir de conseguir unos primeros clientes con este servicio, estos empezaron a demandar más funcionalidades y empezaron a construir el software todo en uno para el sector agrícola.

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Albert Duaigües, CEO y fundador de RawData, asegura que la startup se creó con el objetivo de atender las necesidades singulares y específicas del sector agrícola. Un sector que, “a pesar de su vital importancia como proveedor de alimentos para la sociedad, aún está en proceso de digitalización. El sector agrícola se caracteriza por su intensiva operativa en campo, que presenta desafíos únicos que no se encuentran en otros sectores”.

Los fundadores de RawData, que tienen vínculos familiares con el sector agrícola, sintieron un compromiso personal por impulsar este proceso de transformación digital. Consideran que es su compromiso y misión ayudar al sector a aprovechar las oportunidades que ofrece la tecnología para mejorar la eficiencia, reducir costos y promover la sostenibilidad ambiental, especialmente en los procesos de pre-cosecha.

Digitalización del campo

“En RawData entendemos que el sector agroalimentario está en un punto de inflexión en términos de digitalización. Es un sector que efectivamente está siendo más lento en la adopción de tecnologías digitales en comparación con otros sectores, en gran parte debido a sus particularidades únicas y la amplia gama de factores que afectan su operatividad”, reconoce el CEO de la startup quien también alude a la necesidad de optimizar las operaciones que tiene este sector para reducir costes. “El ejemplo que ofrecen las empresas pioneras provocan una creciente conciencia de que la adopción de tecnologías digitales es esencial para mejorar la eficiencia, aumentar la productividad y garantizar la sostenibilidad a largo plazo”, sentencia.

Además, tanto los técnicos agrícolas como los productores se están dando cuenta, en su opinión, de la necesidad de recurrir a soluciones tecnológicas para hacer frente a los retos a los que se enfrentan, que se ven agravados con el cambio climático y provocan incluso más incertidumbre.

Beneficios de la digitalización

Para Duaigüez, los beneficios de la digitalización en el campo son “incluso mayores” que en otros sectores por la deslocalización de muchas operaciones. “Disponer a tiempo real de información de operaciones en campo permite tomar decisiones a tiempo real que pueden tener un gran impacto de la cuenta de resultados”, explica, además de que, como en otros sectores, “se ahorran tiempos, se mejora la comunicación entre todo el equipo y, lo más importante y quizás menos evidente, se crea una cultura de toma de decisiones basada en datos e información. Esto permite que las personas se vuelvan más eficientes, capaces y productivas, además de ahorrar tiempo y, por tanto, costes”.

Por eso, desde RawData enumera una serie de razones por las que el sector agrícola necesita digitalizarse:

• Sostenibilidad y Resiliencia: La digitalización puede contribuir significativamente a la sostenibilidad y resiliencia del sector agrícola. La optimización de recursos, el control de la evolución de los cultivos y el uso de prácticas agrícolas basadas en datos pueden reducir el impacto ambiental y ayudar a enfrentar los desafíos del cambio climático.
• Control: Las tecnologías digitales permiten monitorear y controlar operaciones agrícolas desde cualquier lugar a través de dispositivos móviles y pc’s. “Esto es especialmente valioso para los técnicos y gestores que deben gestionar un gran volumen de cultivos, superficies, productores…etc”.
• Gestión de Recursos: La digitalización facilita una gestión más efectiva de los recursos, desde las personas hasta el agua y los productos fitosanitarios y los fertilizantes.
• Toma de Decisiones basada en información, no en suposiciones: Con la digitalización, los decisores pueden acceder a una gran cantidad de datos en tiempo real sobre cultivos, meteorología, tratamientos y otros factores que afectan la producción. Estos datos unificados en una única solución proporcionan información crucial para tomar decisiones informadas y estratégicas que maximicen los rendimientos y reduzcan los riesgos.
• Eficiencia y Productividad: La digitalización permite automatizar procesos, optimizar tareas, reducir riesgos y mejorar la eficiencia en la producción agrícola. Desde la

  1. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) abordados en el artículo:

  • Objetivo 2: Hambre Cero
  • Objetivo 9: Industria, Innovación e Infraestructura
  • Objetivo 12: Producción y Consumo Responsables
  • Objetivo 13: Acción por el Clima
  • Objetivo 15: Vida de Ecosistemas Terrestres

  2. Metas específicas de los ODS identificadas en el artículo:

  • Meta 2.4: Para 2030, asegurar la sostenibilidad de los sistemas de producción de alimentos y aplicar prácticas agrícolas resilientes que aumenten la productividad y la producción, que ayuden a mantener los ecosistemas, que fortalezcan la capacidad de adaptación al cambio climático, los fenómenos meteorológicos extremos, las sequías, las inundaciones y otros desastres, y que mejoren progresivamente la calidad del suelo y la tierra.
  • Meta 9.5: Aumentar significativamente el acceso a las tecnologías de la información y las comunicaciones y esforzarse por proporcionar acceso universal y asequible a Internet en los países menos adelantados para 2020.
  • Meta 12.3: Para 2030, reducir a la mitad el desperdicio de alimentos per cápita mundial en la venta al por menor y a nivel de consumidores y reducir las pérdidas de alimentos a lo largo de las cadenas de producción y suministro, incluidas las pérdidas posteriores a la cosecha.
  • Meta 13.3: Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana.
  • Meta 15.1: Para 2020, asegurar la conservación, restablecimiento y uso sostenible de los ecosistemas terrestres y los ecosistemas interiores de agua y sus servicios, en particular los bosques, humedales, montañas y tierras áridas, en consonancia con las obligaciones contraídas en virtud de acuerdos internacionales.

  3. Indicadores de los ODS mencionados o implícitos en el artículo:

  • Indicador 2.4.1: Porcentaje de tierras agrícolas utilizadas que se gestionan de manera sostenible.
  • Indicador 9.5.1: Número de suscripciones móviles por cada 100 habitantes.
  • Indicador 12.3.1: Índice de desperdicio de alimentos per cápita.
  • Indicador 13.3.1: Número de países que han comunicado la educación, la sensibilización y la capacidad institucional para abordar el cambio climático.
  • Indicador 15.1.1: Superficie forestal como porcentaje de la superficie total de tierra.

  4. Tabla de ODS, metas e indicadores:

  ODS	Metas	Indicadores
  Objetivo 2: Hambre Cero	Meta 2.4: Para 2030, asegurar la sostenibilidad de los sistemas de producción de alimentos y aplicar prácticas agrícolas resilientes que aumenten la productividad y la producción, que ayuden a mantener los ecosistemas, que fortalezcan la capacidad de adaptación al cambio climático, los fenómenos meteorológicos extremos, las sequías, las inundaciones y otros desastres, y que mejoren progresivamente la calidad del suelo y la tierra.	Indicador 2.4.1: Porcentaje de tierras agrícolas utilizadas que se gestionan de manera sostenible.
  Objetivo 9: Industria, Innovación e Infraestructura	Meta 9.5: Aumentar significativamente el acceso a las tecnologías de la información y las comunicaciones y esforzarse por proporcionar acceso universal y asequible a Internet en los países menos adelantados para 2020.	Indicador 9.5.1: Número de suscripciones móviles por cada 100 habitantes.
  Objetivo 12: Producción y Consumo Responsables	Meta 12.3: Para 2030, reducir a la mitad el desperdicio de alimentos per cápita mundial en la venta al por menor y a nivel de consumidores y reducir las pérdidas de alimentos a lo largo de las cadenas de producción y suministro, incluidas las pérdidas posteriores a la cosecha.	Indicador 12.3.1: Índice de desperdicio de alimentos per cápita.
  Objetivo 13: Acción por el Clima	Meta 13.3: Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana.	Indicador 13.3.1: Número de países que han comunicado la educación, la sensibilización y la capacidad institucional para abordar el cambio climático.
  Objetivo 15: Vida de Ecosistemas Terrestres	Meta 15.1: Para 2020, asegurar la conservación, restablecimiento y uso sostenible de los ecosistemas terrestres y los ecosistemas interiores de agua y sus servicios, en particular los bosques, humedales, montañas y tierras árid ¡Atención! Este espléndido artículo nace de la fuente del conocimiento, moldeado por una maravillosa tecnología patentada de inteligencia artificial que profundizó en un vasto océano de datos, iluminando el camino hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Recuerda que todos los derechos están reservados por SDG Investors LLC, lo que nos permite defender el progreso juntos. Fuente: larazon.es   Únete a nosotros en un viaje transformador en https://sdgtalks.ai/welcome, para contribuir activamente a un futuro mejor.