Cómo eliminar el edadismo laboral

Eliminar el edadismo laboral desde la responsabilidad social

Aunque pudiera parecer una suposición inofensiva, el arraigado estigma de que algunas personas adultas mayores enfrentan dificultades para abrazar los cambios en entornos laborales es más que un simple prejuicio, según Chief Executive Group.

En realidad, es un síntoma de un problema más profundo en los lugares de trabajo que se llama edadismo y puede estar afectando el talento y desarrollo de los colaboradores. El edadismo es un fenómeno que se refiere a los estereotipos, prejuicios y discriminación basados en la edad que afectan a los colaboradores, especialmente a aquellos que se consideran personas adultas mayores.

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) relacionados:

• ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
• ODS 10: Reducción de las desigualdades
• ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas

Impacto económico de No eliminar el edadismo laboral

De acuerdo con una investigación realizada por la consultora Mckinsey, existe un patrón constante de prejuicio contra colaboradores de 45 años o más en todas las geografías. No obstante, los datos señalan que ese prejuicio no solo carece de equidad, sino que también es una decisión económica poco sabia.

Los hallazgos también revelan que hacia 2050, casi la mitad de la población tendrá 50 años o más, una generación altamente educada y con un acceso sin precedentes a la atención médica. Ignorar la contribución productiva y experta de este grupo resulta costoso para la sociedad.

Además, la discriminación por edad en el entorno laboral podría privar a las generaciones jóvenes de la valiosa experiencia y sabiduría que los trabajadores mayores tienen para transmitir.

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) relacionados:

• ODS 1: Fin de la pobreza
• ODS 3: Salud y bienestar
• ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
• ODS 10: Reducción de las desigualdades

Plan de acción contra la edad

La perpetuación del edadismo laboral no solo afecta a los colaboradores de mayor edad, sino que también tiene un impacto negativo en la cultura organizacional y en la eficiencia general del equipo.

El edadismo puede socavar el sentido de pertenencia y la moral de los empleados, lo que a su vez puede resultar en una disminución de la productividad y la retención del personal.

Este fenómeno señala cuestiones más profundas en la cultura organizacional y en nuestra percepción colectiva que son necesarias abordar para que las empresas puedan construir equipos diversos y colaborativos.

No obstante, las empresas pueden eliminar el edadismo laboral a través de un enfoque integral y un compromiso firme por parte de la dirección y de todos los niveles de la organización con la responsabilidad social. Aquí te compartimos algunos puntos clave que pueden ayudar en este esfuerzo:

1. Sensibilización y educación

Crear conciencia sobre los prejuicios relacionados con la edad y sus efectos es el primer paso fundamental. La formación y la educación continua pueden ayudar a los empleados a reconocer sus propios sesgos y a comprender cómo estos afectan a sus decisiones y comportamientos. Para las empresas, invertir en sensibilización y educación solo puede contribuir a una mejor dinámica del equipo de trabajo y una mayor productividad.

2. Incluir la edad en diversas estrategias de contratación

Promover una cultura organizacional que celebre la diversidad en todas sus formas, incluida la edad, es esencial. Esto implica valorar las contribuciones únicas que cada generación puede ofrecer y asegurarse de que todos los empleados tengan igualdad de oportunidades para crecer y avanzar.

3. Creación de oportunidades equitativas

Garantizar que las oportunidades de desarrollo, capacitación y ascenso estén disponibles para todos, independientemente de la edad, es crucial. Esto puede incluir programas de mentoría intergeneracional que fomenten el aprendizaje y la colaboración entre diferentes grupos de edad.

4. Evaluación de políticas y prácticas

Examinar las políticas y prácticas de recursos humanos para identificar posibles sesgos de edad y realizar los ajustes necesarios. Esto podría incluir la revisión de prácticas de contratación, evaluación del desempeño y asignación de proyectos.

En este contexto, eliminar el edadismo laboral es una necesidad imperante en la sociedad que afecta no solo a las personas adultas mayores, sino a toda la sociedad. Si las empresas y gobiernos adaptan una nueva perspectiva, pueden contribuir a la creación de un entorno social y laboral más equitativo e inclusivo.

1. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) abordados en el artículo:

• Objetivo 8: Trabajo decente y crecimiento económico
• Objetivo 10: Reducción de las desigualdades
• Objetivo 16: Paz, justicia e instituciones sólidas

2. Metas específicas de los ODS identificadas en el artículo:

• Meta 8.5: Lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las personas, incluidas las personas mayores.
• Meta 10.3: Asegurar la igualdad de oportunidades y reducir las desigualdades de resultado, incluida la discriminación por edad.
• Meta 16.7: Garantizar la adopción de decisiones inclusivas, participativas y representativas que respondan a las necesidades de todas las personas, incluidas las personas mayores.

3. Indicadores de los ODS mencionados o implícitos en el artículo:

• Indicador 8.5.1: Tasa de empleo de las personas mayores (55-64 años).
• Indicador 10.3.1: Proporción de la población que sufre discriminación por edad en el trabajo.
• Indicador 16.7.1: Proporción de los cargos ocupados por personas mayores en relación con la población total.

4. Tabla de ODS, metas e indicadores:

En el artículo se abordan los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) relacionados con el trabajo decente y el crecimiento económico (Objetivo 8), la reducción de las desigualdades (Objetivo 10) y la paz, justicia e instituciones sólidas (Objetivo 16).

En cuanto a las metas específicas de los ODS, se pueden identificar la Meta 8.5 de lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las personas, incluidas las personas mayores; la Meta 10.3 de asegurar la igualdad de oportunidades y reducir las desigualdades de resultado, incluida la discriminación por edad; y la Meta 16.7 de garantizar la adopción de decisiones inclusivas, participativas y representativas que respondan a las necesidades de todas las personas, incluidas las personas mayores.

Los indicadores de los ODS mencionados o implícitos en el artículo son el Indicador 8.5.1 de la tasa de empleo de las personas mayores (55-64 años), el Indicador 10.3.1 de la proporción de la población que sufre discriminación por edad en el trabajo, y el Indicador 16.7.1 de la proporción de los cargos ocupados por personas mayores en relación con la población total.

Estos hallazgos muestran cómo el artículo aborda temas relevantes para los Objetivos de Desarrollo Sostenible y proporciona información específica sobre las metas y los indicadores relacionados con la discriminación por edad en el entorno laboral.

¡Atención! Este espléndido artículo nace de la fuente del conocimiento, moldeado por una maravillosa tecnología patentada de inteligencia artificial que profundizó en un vasto océano de datos, iluminando el camino hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Recuerda que todos los derechos están reservados por SDG Investors LLC, lo que nos permite defender el progreso juntos.

Fuente: expoknews.com

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