Edadismo, el enemigo silencioso de una mujer trabajadora
Edadismo, el enemigo silencioso de una mujer trabajadora Mujeres Expansión
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Informe sobre los desafíos de las mujeres en el ámbito laboral
Introducción
Cuando una mujer toma la decisión de estudiar una carrera -al menos cuando yo lo hice- generalmente no considera cuántos retos tendrá que enfrentar para alcanzar el éxito y mucho menos el falso dilema de tener que elegir entre ser madre o profesionista. Sólo piensas en qué te gusta y en qué quieres trabajar, esperando lo mejor.
Desarrollo profesional y edadismo
Desde que se inicia el desarrollo profesional el tiempo rápidamente se convierte en el peor enemigo, haciendo del momento y la oportunidad claves para encontrar el desarrollo o reconocimiento esperado. Al principio se es muy joven para un cargo de liderazgo ya que de acuerdo con la cultura empresarial el aprendizaje debe ser considerablemente sustancial, aunque si el ritmo de crecimiento no es el esperado, más adelante podrías encontrarte rezagada y en cuanto a la edad quedarías desfazada.
Con base en la Asociación Mexicana por la no Discriminación Laboral por la Edad o Género, se espera que antes de llegar a los 30´s cuenten las colaboradoras con una licenciatura y experiencia entre dos a cinco años, ese es el perfil ideal que la mayoría de las empresas están buscando. Del mismo modo, hasta el 90% de las vacantes excluyen a las personas mayores de 35 años. Si a esa cifra de por sí es impresionante, se le suman todos los sesgos invisibles por ser mujer, el reto entonces es mayúsculo, por lo que las mujeres tienen poco tiempo para poder crecer laboralmente.
La relevancia de ocupar altos puestos, más allá de las responsabilidades y beneficios, va relacionado con el tema de edad, ya que ese límite de 35 años se suele extender 10 años más cuando se trata de puestos gerenciales o directivos, expandiendo las oportunidades para las trabajadoras, en caso de logar alcanzar los ascensos necesarios.
Aunado a lo anterior, el problema es que de acuerdo con datos del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), aunque 43% de la plantilla laboral está compuesta por mujeres, ellas ocupan sólo 4% de las direcciones generales y 13% de los puestos dentro de un consejo de administración. Dicho de otra manera, los puestos de alta dirección y toma de decisiones continúan ocupados en su mayoría por hombres.
Si examinamos algunos de los retos a los que la fuerza trabajadora femenina debe enfrentarse crearíamos una lista realmente significativa, pero si nos concentramos en los determinantes al buscar y obtener un empleo, sí podríamos decir que son: género, experiencia, maternidad, nivel de estudios, así como rentabilidad.
Con los datos que acabamos de revisar veremos que a lo largo de la vida se presentará un eco constante en nuestros pensamientos: la edad. Hacemos todo por atrasar la evidencia de efectos por vejez: uso de cremas, cirugía, suplementos alimenticios o ejercicio, son algunas de las técnicas que parecen no tener fin, pues el tic tac no para, pero en cambio sí vemos reducirse las ofertas laborales y la falta de opciones.
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
- Respetar la normatividad a favor de la no discriminación
- Incorporación o transformación en las políticas de igualdad de género en la empresa
- Crear nuevos procedimientos de reclutamiento
- Establecer una cultura diversa
- Eliminar Etiquetas
A pesar de que el artículo 2 de la Ley Federal del Trabajo incluye desde 2012 la prohibición para los patrones de discriminar por motivo de edad y la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), determinó en 2015 que es inconstitucional establecer rangos de edad para ocupar ciertos puestos, esta práctica continúa manteniéndose presente. Las empresas deben ser previsoras en su omisión dado que puede derivar en fuertes sanciones.
Como organización es importante crear lineamientos propios que prohíban cualquier tipo de discriminación en proceso de selección o al formar parte del talento. En cambio, sus principios deben ser integrales y atender casos como: promociones, protocolos de prevención y soluciones a denuncias por acoso o exclusión. Al no hacerlo se pierden grandes talentos.
Diseñar modelos donde la información del postulante sea relevante y con relación al puesto, como habilidades o experiencia, dejando de lado datos como: edad, procedencia profesional o dirección.
Los responsables de recursos humanos son los impulsores de la cultura corporativa, por lo que la formación del personal debe estar orientada en eliminar vicios, prejuicios y malas prácticas de selección para conformar finalmente un equipo diverso.
Centrar las entrevistas guiados por valores, conocimientos, actitudes y experiencias de los aspirantes con relación al puesto de trabajo. Es fundamental mantener esas interacciones y dinámicas con el personal, con el objetivo de mantener una cultura de respeto, aprecio e inclusión.
Conclusiones
Si trabajamos todos juntos tanto colaboradores
1. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) abordados en el artículo:
- Objetivo 5: Igualdad de género
- Objetivo 8: Trabajo decente y crecimiento económico
2. Metas específicas de los ODS identificadas en el artículo:
- Meta 5.1: Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y niñas en todo el mundo.
- Meta 5.5: Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decisorios en la vida política, económica y pública.
- Meta 8.5: Lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, y la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor.
3. Indicadores de los ODS mencionados en el artículo:
- Indicador 5.1.1: Proporción de mujeres entre el empleo asalariado no agrícola total, por sexo.
- Indicador 5.5.1: Proporción de mujeres en la dirección superior.
- Indicador 8.5.2: Tasa de desempleo, por sexo, edad y personas con discapacidad.
4. Tabla de ODS, metas e indicadores:
| ODS | Metas | Indicadores |
|---|---|---|
| Objetivo 5: Igualdad de género | Meta 5.1: Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y niñas en todo el mundo. | Indicador 5.1.1: Proporción de mujeres entre el empleo asalariado no agrícola total, por sexo. |
| Objetivo 5: Igualdad de género | Meta 5.5: Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decisorios en la vida política, económica y pública. | Indicador 5.5.1: Proporción de mujeres en la dirección superior. |
| Objetivo 8: Trabajo decente y crecimiento económico | Meta 8.5: Lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, y la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor. | Indicador 8.5.2: Tasa de desempleo, por sexo, edad y personas con discapacidad. |
¡Atención! Este espléndido artículo nace de la fuente del conocimiento, moldeado por una maravillosa tecnología patentada de inteligencia artificial que profundizó en un vasto océano de datos, iluminando el camino hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Recuerda que todos los derechos están reservados por SDG Investors LLC, lo que nos permite defender el progreso juntos.
Fuente: mujeres.expansion.mx
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