Madrid, pionera en colaboración público privada para crear vivienda asequible

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Madrid, pionera en colaboración público privada para crear vivienda asequible

Colaboración público-privada para solucionar la falta de vivienda asequible en España

La colaboración público-privada puede brindar una oportunidad para solucionar la falta de vivienda asequible en España. Es clave colaborar con las administraciones para poder construir vivienda nueva, especialmente vivienda asequible destinada al alquiler que lleva años sin desarrollarse. Pero hay que puntualizar que este tipo de activo no es vivienda social, sino inmuebles que se encuentran entre un 20% o 30% por debajo del precio de mercado.

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) relacionados:

  • ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles
  • ODS 1: Fin de la pobreza
  • ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico

Inversión Inmobiliaria

Debate: la colaboración público-privada que puede ser la solución a la vivienda asequible en alquiler con: Juan Antonio Gómez – Pintado, presidente de la Corporación VÍAÁGORA. José María García, viceconsejero de Vivienda, Transporte e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid. En el debate también nos acompaña uno de los estudios de arquitectura que ha colaborado con VÍA ÁGORA, Julián Domínguez, CIP Arquitectos.

Un ejemplo concreto de éxito de la colaboración público-privada es el Plan Vive en la Comunidad de Madrid. Un programa que ha permitido la adjudicación de parcelas de suelo público en desuso a empresas privadas para el desarrollo de proyectos residenciales destinados al alquiler asequible.

El objetivo es poner en el mercado de alquiler hasta 25.000 viviendas a lo largo de los próximos ocho años. Y otro ejemplo son las licitaciones que ha llevado a cabo el Ayuntamiento de Madrid. Ya se han iniciado las obras de muchas de las promociones del concurso de colaboración público-privada que el Ayuntamiento de Madrid ha puesto en marcha para facilitar el acceso a la vivienda e incrementar la oferta de vivienda en alquiler. Una iniciativa pionera en la capital, basada en un derecho de superficie a 45 años. Una vez finalice el plazo, los inmuebles pasarán a formar parte del parque público de viviendas municipal.

“En Vía Ágora nos hemos adjudicado el lote 3 que ha licitado el Ayuntamiento de Madrid para hacer 425 viviendas en alquiler. Nosotros abogamos por la colaboración público-privada. Es una fórmula fantástica para poner en marcha activos que tenían las administraciones y que estaban inactivos y ahora esa colaboración público-privada lo primero que da es actividad empresarial, genera riqueza. Sobre todo, soluciona uno de los grandes problemas que hay en nuestro país que es la falta de accesibilidad que tienen sobre todos los jóvenes a la vivienda.

Esta iniciativa la empezó la Comunidad de Madrid, luego la siguió el Ayuntamiento de Madrid y ahora también otras comunidades autónomas y a nivel estatal también se lanzaron, pero lo cierto es que hoy la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Madrid han sido los únicos capaces de sacar lotes y que tengan adjudicatarios. Recientemente Andalucía ha sacado muchísimos lotes en colaboración público privada, pero se han quedado desiertos”, afirma Juan Antonio Gómez -Pintado, presidente de la Corporación Vía Ágora.

Está claro que Madrid está siendo pionera en la coloración público-privada en el ámbito residencial para buscar soluciones a un problema que es estructural y que tiene mucho que ver con la situación socioeconómica de España. Es evidente que si no hay empleo de calidad y no hay buenos salarios, el acceso a la vivienda para los jóvenes se complica. Vía Ágora se ha adjudicado el lote 3 del Ayuntamiento de Madrid para hacer 425 viviendas.

“Tuvimos claro que teníamos que apoyarnos en aquellos que saben de verdad cómo funciona el sector inmobiliario residencial: proyectistas, promotores y constructoras, pero también incorporando al sector financiero, al hipotecario tradicional, y al sector inversor y hemos conseguido ese círculo virtuoso de aunar en un mismo proyecto a la Administración Pública y a la empresa privada movilizando capital para intervenir desde lo público generando miles de viviendas de alquiler asequible. Solo la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Madrid han sido capaces de llevar a término sus proyectos porque hemos entendido cuál es el proceso inmobiliario desde la óptica de aquel que arriesga capital para convertirlo en realidad y hemos diseñado un modelo económico realista sabiendo cómo funciona el mercado del alquiler en la Comunidad de Madrid y en el territorio español con un marco de seguridad jurídica y unos precios que garanticen una rentabilidad razonable. No es un proyecto de inversión inmobiliaria, sino que es una inversión de un proyecto para gestionar un alquiler a medio largo plazo y requiere que el número sea real para que esa inversión se produzca” afirma José María García, viceconsejero de Vivienda, Transporte e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid.

Por tanto, según los expertos, en Andalucía que se haya quedado desierto, probablemente tenga mucho que ver con que ese número no tenga ese viso de realidad o que se hayan buscado localizaciones donde la demanda no cubre suficientemente esa oferta. El Plan Vive

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) relacionados

  • Objetivo 1: Fin de la pobreza
  • Objetivo 11: Ciudades y comunidades sostenibles
  • Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos

Metas específicas de los ODS identificadas

  • Meta 1.4: Reducir al menos a la mitad la proporción de hombres, mujeres y niños de todas las edades que viven en la pobreza en todas sus dimensiones
  • Meta 11.1: Para 2030, asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales
  • Meta 17.17: Fomentar y promover la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil, aprovechando la experiencia y las estrategias de obtención de recursos de las alianzas

Indicadores de los ODS mencionados en el artículo

  • Indicador 1.4.1: Proporción de la población que vive por debajo del umbral nacional de pobreza, por sexo y edad
  • Indicador 11.1.1: Proporción de la población urbana que vive en barrios marginales, carentes de vivienda adecuada
  • Indicador 17.17.1: Monto total de recursos movilizados para fortalecer la capacidad de desarrollo sostenible mediante la financiación pública y privada, incluida la asistencia oficial al desarrollo

Tabla de ODS, metas e indicadores

ODS Metas Indicadores
Objetivo 1: Fin de la pobreza Meta 1.4: Reducir al menos a la mitad la proporción de hombres, mujeres y niños de todas las edades que viven en la pobreza en todas sus dimensiones Indicador 1.4.1: Proporción de la población que vive por debajo del umbral nacional de pobreza, por sexo y edad
Objetivo 11: Ciudades y comunidades sostenibles Meta 11.1: Para 2030, asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales Indicador 11.1.1: Proporción de la población urbana que vive en barrios marginales, carentes de vivienda adecuada
Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos Meta 17.17: Fomentar y promover la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil, aprovechando la experiencia y las estrategias de obtención de recursos de las alianzas Indicador 17.17.1: Monto total de recursos movilizados para fortalecer la capacidad de desarrollo sostenible mediante la financiación pública y privada, incluida la asistencia oficial al desarrollo

¡Atención! Este espléndido artículo nace de la fuente del conocimiento, moldeado por una maravillosa tecnología patentada de inteligencia artificial que profundizó en un vasto océano de datos, iluminando el camino hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Recuerda que todos los derechos están reservados por SDG Investors LLC, lo que nos permite defender el progreso juntos.

Fuente: capitalradio.es

 

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