La Liga Prosperar busca inclusión social para niños, niñas y adolescentes neurodivergentes – El Universo

Informe del Proyecto Social ‘Liga Prosperar’ y su Alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Introducción y Propósito del Proyecto

La Liga Profesional de Fútbol de Ecuador (Liga Pro), a través de su brazo social, la Fundación Liga Pro, ha implementado la iniciativa “Liga Prosperar”. Este proyecto es un torneo de fútbol diseñado específicamente para niños, niñas y adolescentes neurodivergentes. El objetivo principal, según Joffre Paredes, director de la Fundación, es establecer un espacio genuino de inclusión que utilice el deporte como una herramienta fundamental para la expresión, integración social y el desarrollo personal de los participantes.

La iniciativa busca devolver a la comunidad los beneficios que genera el fútbol, enfocándose en segmentos de la población que requieren mayor visibilidad y apoyo, reafirmando el compromiso de la organización con la responsabilidad social.

Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

El proyecto “Liga Prosperar” se alinea directamente con varios Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, demostrando ser una herramienta efectiva para el progreso social.

• ODS 3: Salud y Bienestar: La liga promueve la actividad física regular, un componente clave para la salud física y mental. Al ofrecer un entorno seguro y adaptado, contribuye al bienestar emocional de los participantes y sus familias, reduciendo el estrés y fomentando la alegría a través del deporte.
• ODS 10: Reducción de las Desigualdades: Este es el pilar central del proyecto. Al crear una plataforma exclusiva y gratuita para jóvenes neurodivergentes, la Liga Prosperar combate activamente la exclusión social y promueve la igualdad de oportunidades. Garantiza que la condición de neurodivergencia no sea una barrera para participar en actividades deportivas y comunitarias.
• ODS 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles: La iniciativa fortalece el tejido social al unir a familias, voluntarios y organizaciones en torno a un objetivo común. Fomenta la creación de comunidades más inclusivas y resilientes, donde todos los miembros son valorados y tienen la oportunidad de participar activamente.
• ODS 17: Alianzas para Lograr los Objetivos: El proyecto es un claro ejemplo de una alianza multisectorial exitosa. La colaboración entre la Fundación Liga Pro, la Fundación Prosperar Salud, Algoritmo, Sendero Azul y el llamado a la participación de marcas privadas demuestra cómo la cooperación es fundamental para alcanzar metas de desarrollo sostenible a gran escala.

Estructura y Operatividad del Proyecto

La implementación de la Liga Prosperar se basa en un modelo de gratuidad total para garantizar el acceso sin barreras económicas, lo cual es fundamental para cumplir con el ODS 10.

Recursos Proporcionados

1. Suministro completo de uniformes para todos los jugadores.
2. Coordinación de entrenamientos dirigidos por personal capacitado.
3. Disponibilidad de canchas de juego adecuadas.
4. Cobertura de costos de arbitraje profesional.
5. Organización de una ceremonia de premiación y clausura inclusiva.

Formato de la Edición Inaugural (Guayaquil)

• Participantes: 100 niños, niñas y adolescentes inscritos.
• Equipos: 6 equipos divididos en dos grupos: “Respeto” y “Esperanza”.
• Estructura del Torneo: Formato de todos contra todos dentro de cada grupo, seguido de finales para asegurar la máxima participación de todos los equipos.

Impacto Social y Proyecciones Futuras

Recepción y Aceptación Comunitaria

La respuesta de las familias y las fundaciones colaboradoras ha sido excepcionalmente positiva. Los padres de los participantes han expresado una gran satisfacción al observar el progreso y la felicidad de sus hijos. El proyecto no solo ha introducido a muchos de ellos al fútbol por primera vez, sino que también ha fomentado su integración en escuelas deportivas especializadas. Además, se han implementado programas de preparación para que los participantes puedan asistir a partidos profesionales, incluyendo simulaciones y el uso de bloqueadores auditivos, garantizando una experiencia positiva e inclusiva.

Planes de Expansión

El éxito de la primera edición en Guayaquil ha sentado las bases para una expansión estratégica del programa, con el objetivo de ampliar su impacto a nivel nacional.

1. Próxima Fase: Lanzamiento en la ciudad de Quito en el año 2026.
2. Visión a Largo Plazo: Extender la Liga Prosperar a todas las regiones de Ecuador.

Para lograr esta expansión, se realiza un llamado a empresas y marcas para que se sumen como socios estratégicos, reforzando el modelo del ODS 17 y asegurando la sostenibilidad y el crecimiento de esta valiosa iniciativa social.

1. ¿Qué Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se abordan o están conectados con los temas destacados en el artículo?

El artículo sobre la “Liga Prosperar” aborda varios Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a través de su enfoque en la inclusión social de niños neurodivergentes mediante el deporte. Los ODS más relevantes son:

• ODS 3: Salud y Bienestar

  El proyecto promueve la salud física y mental. Al ofrecer una vía para que los niños neurodivergentes participen en el fútbol, se fomenta la actividad física. Además, el artículo destaca que la liga es una vía para “expresarse, integrarse y crecer”, lo cual contribuye directamente al bienestar emocional y la salud mental de los participantes y sus familias.

• ODS 10: Reducción de las Desigualdades

  Este es el ODS central del proyecto. La “Liga Prosperar” tiene como objetivo explícito “incluir y visibilizar a muchísimos niños, niñas y adolescentes que tienen esta condición de neurodivergencia”. Al crear un “espacio real de inclusión” para un grupo a menudo marginado, el proyecto trabaja activamente para reducir las desigualdades sociales y garantizar que las personas con discapacidad tengan oportunidades de participar plenamente en la vida comunitaria y deportiva.

• ODS 17: Alianzas para Lograr los Objetivos

  El proyecto es un claro ejemplo de una alianza multisectorial. Nace de la colaboración entre la Liga Profesional de Fútbol de Ecuador (Liga Pro), su fundación, la fundación Prosperar Salud, y otras organizaciones como Algoritmo y Sendero Azul. El artículo también hace un llamado a que más “marcas se nos unan”, subrayando la importancia de las alianzas para la sostenibilidad y expansión del proyecto.

2. ¿Qué metas específicas de los ODS se pueden identificar en función del contenido del artículo?

Basado en los ODS identificados, se pueden señalar las siguientes metas específicas:

1. Meta 3.4: Promover la salud mental y el bienestar

   Esta meta busca reducir la mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles mediante la prevención y el tratamiento, y promover la salud mental y el bienestar. El proyecto contribuye a esta meta al enfocarse en el bienestar de los niños neurodivergentes. El artículo menciona la “felicidad que tienen [los padres] al ver a sus hijos progresar”, lo que indica un impacto positivo en la salud mental y el bienestar tanto de los niños como de sus familias.

2. Meta 10.2: Potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas

   Esta meta busca, para 2030, potenciar y promover la inclusión social de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, etc. La “Liga Prosperar” se alinea directamente con esta meta al crear un programa específicamente diseñado para la inclusión social de niños con neurodivergencia. El director de la fundación afirma que la idea es “poder incluir y visibilizar” a este colectivo, ofreciéndoles una plataforma para la integración a través del deporte.

3. Meta 17.17: Fomentar y promover la constitución de alianzas eficaces

   Esta meta alienta las alianzas eficaces en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil. El proyecto es una manifestación de esta meta, ya que es una iniciativa conjunta de la Fundación Liga Pro, la fundación Prosperar Salud y otras entidades de la sociedad civil. La colaboración es fundamental para proporcionar todos los recursos de forma gratuita, como se menciona en el artículo: “Todo está incluido: uniformes, entrenamientos, canchas, arbitraje, la premiación”.

3. ¿Hay algún indicador de los ODS mencionado o implícito en el artículo que pueda usarse para medir el progreso hacia los objetivos identificados?

Sí, el artículo menciona datos y resultados que pueden funcionar como indicadores, tanto cuantitativos como cualitativos, para medir el progreso hacia las metas identificadas.

• Indicador para la Meta 10.2 (Inclusión social)

  Un indicador cuantitativo directo mencionado en el artículo es el número de participantes en el programa. Se especifica que “En esta primera edición hay 100 niños inscritos y seis equipos”. Este número sirve como una medida concreta del alcance de la iniciativa de inclusión. El plan de expansión a Quito en 2026 y luego a todo Ecuador también establece un indicador de crecimiento y progreso a largo plazo.

• Indicador para la Meta 3.4 (Bienestar)

  Aunque no es un indicador formal de los ODS, el artículo proporciona un indicador cualitativo del bienestar a través del testimonio sobre la reacción de los padres: “Te podrás imaginar a los padres la felicidad que tienen al ver a sus hijos progresar”. Esta percepción de felicidad y progreso es una medida implícita del impacto positivo del programa en el bienestar de los participantes y sus familias.

• Indicador para la Meta 17.17 (Alianzas)

  Un indicador implícito es el número y tipo de organizaciones que colaboran en el proyecto. El artículo nombra explícitamente a la “Fundación Liga Pro”, “fundación Prosperar Salud”, “Algoritmo, Sendero Azul y otras más”. El crecimiento en el número de fundaciones, empresas o marcas que se unan en el futuro, como se solicita en el artículo, serviría como un indicador claro del éxito en la construcción de alianzas.

4. Tabla de ODS, metas e indicadores

Fuente: eluniverso.com