Cencosud anuncia reestructuración corporativa y crea nueva gerencia de Ecosistema Retail

Cencosud anuncia reestructuración corporativa y crea nueva gerencia de Ecosistema Retail  AméricaEconomía

Cencosud anuncia reestructuración corporativa y crea nueva gerencia de Ecosistema Retail

Cencosud anuncia reestructuración corporativa y crea nueva gerencia de Ecosistema RetailInforme sobre la nueva estructura organizacional de Cencosud

Informe sobre la nueva estructura organizacional de Cencosud

Introducción

El grupo chileno Cencosud, una de las mayores cadenas minoristas de América Latina, ha anunciado una nueva estructura organizacional corporativa. Esta reestructuración tiene como objetivo principal impulsar el ecosistema digital, generar sinergias, eficiencias y nuevas fuentes de ingresos, integrando distintas tecnologías, plataformas y canales, fortaleciendo las capacidades analíticas y mejorando la experiencia de los clientes.

Gerencia Corporativa de Ecosistema Retail

Se ha creado la nueva Gerencia Corporativa de Ecosistema Retail, liderada por Ricardo Bennett, quien anteriormente ocupaba el cargo de Gerente de Tiendas por Departamento. Esta gerencia estará integrada por las áreas de Tecnología, Cencommerce, Innovación & Ventures, Experiencia & Clientes, Analytics & Media, Comercial Regional, Medios de Pago, y Uruguay, Supply Chain y Procurement.

Gerencia Corporativa de Administración y Finanzas

Andrés Neely asume el cargo de Gerente Corporativo de Administración y Finanzas, reemplazando a Inés Ostenrieder. Esta gerencia se encargará de maximizar la creación de valor en los negocios y países, liderando la disciplina financiera, capturando sinergias y desarrollando una estrategia de asignación de capital.

Opinión del Gerente General Corporativo

Rodrigo Larraín, Gerente General Corporativo de Cencosud, ha destacado que esta reestructuración busca dar mayor agilidad y autonomía a los equipos, fortaleciendo el trabajo colaborativo, potenciando la innovación y el ecosistema físico-digital. Además, se espera que esta nueva estructura genere sinergias entre las diferentes áreas de la organización, ayudando a Cencosud a convertirse en una compañía referente, innovadora, vanguardista y líder a nivel global.

Estrategia de 5 pilares

La nueva estructura tiene como objetivo fortalecer los equipos de Cencosud para la ejecución de la estrategia de 5 pilares: Fortaleza Financiera, Crecimiento, Innovación & Nuevas Tendencias, Talento y Sostenibilidad. Además, se ha anunciado que Juan Luis Taverne asumirá el cargo de Gerente de Paris Chile.

Conclusiones

En resumen, Cencosud ha implementado una nueva estructura organizacional con el objetivo de impulsar su ecosistema digital, generar sinergias y eficiencias, fortalecer las capacidades analíticas y mejorar la experiencia de los clientes. Esta reestructuración busca dar mayor agilidad y autonomía a los equipos, potenciar la innovación y convertir a Cencosud en una compañía líder a nivel global.

Gerencias involucradas

Las gerencias corporativas que reportan al Gerente General son: Personas, Administración y Finanzas, Inmobiliaria, Ecosistema Retail, y Legal y Relaciones Institucionales. Además, cada país (Argentina, Colombia, Brasil, Perú y Estados Unidos) cuenta con su propia gerencia, al igual que cada unidad de negocio en Chile (Supermercados, Mejoramiento del Hogar, Tiendas por Departamento) y Cenco Malls a nivel regional.

1. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) abordados en el artículo

  • Objetivo 9: Industria, Innovación e Infraestructura
  • Objetivo 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles
  • Objetivo 12: Producción y Consumo Responsables
  • Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos

2. Metas específicas de los ODS identificadas en el artículo

  • Meta 9.1: Desarrollar infraestructuras fiables, sostenibles y resilientes, incluidas infraestructuras regionales y transfronterizas, para apoyar el desarrollo económico y el bienestar humano, centrándose en el acceso equitativo y asequible para todos.
  • Meta 11.1: Para 2030, asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales.
  • Meta 12.2: Para 2030, lograr la gestión sostenible y el uso eficiente de los recursos naturales.
  • Meta 17.16: Mejorar la colaboración y la cooperación entre los actores interesados clave en los ámbitos nacional, regional e internacional para el desarrollo sostenible.

3. Indicadores de los ODS mencionados o implícitos en el artículo

  • Indicador 9.1.1: Proporción de la población que vive a menos de 1,25 dólares al día.
  • Indicador 11.1.1: Proporción de la población urbana que vive en barrios marginales, asentamientos informales o sin vivienda adecuada.
  • Indicador 12.2.1: Tasa de utilización de los recursos naturales y la huella ecológica.
  • Indicador 17.16.1: Valor monetario total de los flujos financieros para el desarrollo sostenible provenientes de fuentes nacionales e internacionales.

4. Tabla de ODS, metas e indicadores

ODS Metas Indicadores
Objetivo 9: Industria, Innovación e Infraestructura Meta 9.1: Desarrollar infraestructuras fiables, sostenibles y resilientes, incluidas infraestructuras regionales y transfronterizas, para apoyar el desarrollo económico y el bienestar humano, centrándose en el acceso equitativo y asequible para todos. Indicador 9.1.1: Proporción de la población que vive a menos de 1,25 dólares al día.
Objetivo 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles Meta 11.1: Para 2030, asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales. Indicador 11.1.1: Proporción de la población urbana que vive en barrios marginales, asentamientos informales o sin vivienda adecuada.
Objetivo 12: Producción y Consumo Responsables Meta 12.2: Para 2030, lograr la gestión sostenible y el uso eficiente de los recursos naturales. Indicador 12.2.1: Tasa de utilización de los recursos naturales y la huella ecológica.
Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos Meta 17.16: Mejorar la colaboración y la cooperación entre los actores interesados clave en los ámbitos nacional, regional e internacional para el desarrollo sostenible. Indicador 17.16.1: Valor monetario total de los flujos financieros para el desarrollo sostenible provenientes de fuentes nacionales e internacionales.

¡Atención! Este espléndido artículo nace de la fuente del conocimiento, moldeado por una maravillosa tecnología patentada de inteligencia artificial que profundizó en un vasto océano de datos, iluminando el camino hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Recuerda que todos los derechos están reservados por SDG Investors LLC, lo que nos permite defender el progreso juntos.

Fuente: americaeconomia.com

 

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