Inicia la reconstrucción de las instalaciones recreativas en la urbanización Baldrich de San Juan – Primera Hora

Informe sobre el Proyecto de Rehabilitación del Complejo Deportivo Baldrich y su Alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Resumen Ejecutivo

El Municipio de San Juan ha iniciado un proyecto de rehabilitación integral para la Cancha Baldrich y el Parque Santiago Iglesias Pantín, con una inversión total de $8,512,588.77. Esta iniciativa tiene como objetivo principal la recuperación y modernización de espacios públicos para el fomento del deporte, la recreación y el bienestar comunitario, alineándose directamente con múltiples Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030.

Financiamiento y Alianzas Estratégicas (ODS 17)

La ejecución del proyecto es posible gracias a un modelo de financiamiento colaborativo que ejemplifica el ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos. La estructura de inversión combina recursos de diversas fuentes para maximizar el impacto y asegurar la resiliencia de la infraestructura:

• Fondos Ordinarios del Municipio de San Juan: $6,653,163.82
• Fondos de FEMA: $1,550,672.91
• Fondos de Seguro: $136,455.05
• Fondos CDBG-DR: $172,296.99

Esta alianza interinstitucional permite no solo reparar los daños ocasionados por el Huracán María, sino también implementar mejoras sustanciales que elevan la calidad y funcionalidad de las instalaciones.

Contribución Directa a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

ODS 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles

El proyecto es un pilar en la construcción de una ciudad más inclusiva, segura y resiliente. Al transformar espacios abandonados en centros comunitarios vibrantes, se mejora la calidad de vida urbana. La inclusión de la comunidad en el proceso de diseño asegura que el proyecto responda a las necesidades reales de los residentes, fortaleciendo el tejido social y promoviendo el acceso universal a espacios verdes y públicos seguros.

ODS 3: Salud y Bienestar

La renovación de las canchas de tenis, baloncesto y el único campo de hockey sobre césped en Puerto Rico promueve directamente un estilo de vida activo y saludable. Estas instalaciones modernizadas ofrecerán a ciudadanos de todas las edades oportunidades para la práctica deportiva, contribuyendo a la prevención de enfermedades y al fomento del bienestar físico y mental de la comunidad.

ODS 13: Acción por el Clima

La iniciativa aborda la resiliencia climática de dos maneras fundamentales. Primero, al reparar los daños causados por un evento climatológico extremo como el Huracán María, se reconstruye con mayor fortaleza. Segundo, el plan de manejo paisajista, que incluye la siembra de más de 300 árboles, contribuye a la mitigación del cambio climático, mejora la calidad del aire y fortalece el rol del parque como un pulmón verde para la ciudad.

ODS 10: Reducción de las Desigualdades

Un componente clave del proyecto es la remodelación de la Casa Club Luis Piñero para cumplir con la Ley ADA. La incorporación de accesos, baños adaptados y otras facilidades garantiza que las personas con discapacidad puedan disfrutar plenamente de las instalaciones, promoviendo la inclusión y la igualdad de oportunidades en el acceso al deporte y la recreación.

Plan de Ejecución por Fases

El proyecto se desarrollará de manera estructurada en cuatro zonas para optimizar la logística y minimizar las interrupciones a la comunidad:

1. Zona A: Campo de hockey sobre césped.
2. Zona B: Parque pasivo y canchas de tenis 1 a 4.
3. Zona C: Casa Club Luis Piñero y canchas de tenis 5 a 8.
4. Zona D: Cancha de baloncesto y Cancha Baldrich.

Detalle de Mejoras y su Impacto Sostenible

• Campo de Hockey: Se instalará grama sintética profesional para cumplir con estándares de la Federación Internacional de Hockey, junto con un nuevo sistema de riego, iluminación, y un edificio de servicios con camerinos, baños y oficinas. Esto posiciona a San Juan como un centro para el deporte de alto rendimiento (ODS 3).
• Parque Pasivo y Canchas de Tenis (1-4): Se repararán aceras y verjas, se mejorará la iluminación y el equipo de juegos. El plan de mitigación y siembra de más de 300 árboles refuerza el compromiso con la sostenibilidad ambiental y la biodiversidad urbana (ODS 11, ODS 13).
• Casa Club y Canchas de Tenis (5-8): Las mejoras de accesibilidad bajo la Ley ADA son el foco principal, garantizando un espacio inclusivo para todos los ciudadanos (ODS 10).
• Cancha Baldrich: La construcción de una nueva losa de hormigón y la optimización del sistema pluvial mejoran la durabilidad y resiliencia de la instalación frente a futuros eventos climáticos (ODS 13).

1. ¿Qué Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se abordan o están conectados con los temas destacados en el artículo?

• ODS 3: Salud y Bienestar

  El proyecto se centra en la rehabilitación de instalaciones deportivas como canchas de tenis, baloncesto y un campo de hockey. Al transformar estos espacios en lugares “seguros, modernos y pensados para todas las edades”, se fomenta la actividad física y un estilo de vida saludable para los residentes, lo cual contribuye directamente al bienestar físico y mental de la comunidad.

• ODS 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles

  Este es el ODS más relevante. El artículo describe una inversión significativa para rehabilitar y mejorar espacios públicos urbanos (Cancha Baldrich y Parque Santiago Iglesias Pantín). El objetivo es fortalecer la “calidad de vida en nuestras comunidades”, recuperar “instalaciones que por años fueron abandonadas” y asegurar que sean “accesibles”. Además, se menciona la preservación del parque como un “pulmón verde” y la siembra de más de 300 árboles, lo que promueve la sostenibilidad ambiental urbana.

• ODS 16: Paz, Justicia e Instituciones Sólidas

  El artículo detalla con transparencia el origen de los fondos para el proyecto, desglosando las aportaciones del Municipio de San Juan, FEMA, seguros y fondos CDBG-DR. Esta rendición de cuentas sobre una inversión de más de 8.5 millones de dólares demuestra una gestión institucional eficaz y transparente. Asimismo, se menciona que el municipio sostuvo “reuniones con la comunidad de Baldrich para presentar los alcances preliminares y recibir recomendaciones”, lo que refleja un proceso de toma de decisiones inclusivo y participativo.

2. ¿Qué metas específicas de los ODS se pueden identificar en función del contenido del artículo?

• Meta 3.4

  “Para 2030, reducir en un tercio la mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles mediante la prevención y el tratamiento y promover la salud mental y el bienestar”. La rehabilitación de instalaciones deportivas de alta calidad, como el único campo de hockey sobre césped en Puerto Rico, canchas de tenis y baloncesto, incentiva directamente la práctica deportiva y la actividad física regular, que son claves para la prevención de enfermedades no transmisibles.

• Meta 11.7

  “De aquí a 2030, proporcionar acceso universal a zonas verdes y espacios públicos seguros, inclusivos y accesibles, en particular para las mujeres y los niños, las personas de edad y las personas con discapacidad”. El proyecto está explícitamente diseñado para transformar espacios abandonados en “espacios seguros”, “accesibles” y para “todas las edades”. La remodelación de la Casa Club para cumplir con la Ley ADA (accesos, baños) es una acción directa hacia la inclusión de personas con discapacidad. La renovación del parque pasivo y la siembra de árboles refuerzan el acceso a zonas verdes.

• Meta 16.7

  “Garantizar la adopción en todos los niveles de decisiones inclusivas, participativas y representativas que respondan a las necesidades”. El artículo destaca que “el Municipio de San Juan sostuvo reuniones con la comunidad de Baldrich para presentar los alcances preliminares y recibir recomendaciones”. Este proceso de consulta comunitaria asegura que el proyecto responda a las “necesidades reales” de los vecinos y que las decisiones sean participativas.

3. ¿Hay algún indicador de los ODS mencionado o implícito en el artículo que pueda usarse para medir el progreso hacia los objetivos identificados?

• Indicador 11.7.1 (Implícito)

  “La proporción media de la superficie edificada de las ciudades que se dedica a espacios abiertos para el uso público de todos”. Aunque no se proporciona una proporción numérica, el proyecto en sí mismo representa una inversión directa y una mejora cualitativa y cuantitativa de la superficie dedicada a espacios públicos y zonas verdes (parque pasivo, canchas, campo de hockey) para el uso de la comunidad de San Juan. La rehabilitación de estas áreas aumenta la disponibilidad y calidad del espacio público.

• Indicador relacionado con la inversión en infraestructura (Implícito)

  El monto total de la inversión, $8,512,588.77, funciona como un indicador cuantitativo del compromiso financiero del gobierno local para mejorar la infraestructura pública sostenible y resiliente. Este gasto, proveniente de diversas fuentes (fondos ordinarios, FEMA, CDBG-DR), mide el esfuerzo para la recuperación post-desastre (Huracán María) y la mejora de la calidad de vida, alineado con las metas del ODS 11.

• Indicador de accesibilidad (Mencionado)

  La mención específica de que la Casa Club incorporará “remodelaciones para entrar en cumplimiento con la Ley ADA, incluyendo accesos, baños y sustitución de puertas y ventanas” es un indicador directo y medible del progreso hacia la creación de espacios públicos inclusivos y accesibles para personas con discapacidad, en línea con la Meta 11.7.

4. Tabla de ODS, metas e indicadores

Fuente: primerahora.com