Serca y Schaeffler promoverán una formación e-learning ESG pionera para integrar prácticas sostenibles en talleres – Infotaller

Informe de Sostenibilidad: Iniciativa “Completa el Círculo” y su Alineación con los ODS

El presente informe detalla los avances y resultados de la iniciativa “Completa el Círculo”, promovida por Grupo Serca y Schaeffler, cuyo objetivo es integrar la sostenibilidad en toda la cadena de valor del sector. Los resultados de una encuesta reciente indican un alto nivel de compromiso, con 139 talleres, tiendas y proveedores acreditados por su compromiso sostenible y una disposición del 83% de estas empresas para adoptar mejoras adicionales.

La estrategia se fundamenta en un marco de actuación ESG (Medio Ambiente, Social y Gobernanza), buscando generar un impacto positivo y medible en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.

Contribuciones Directas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Las acciones implementadas en los últimos dos años abordan múltiples ODS de manera transversal, demostrando un compromiso integral con la agenda 2030.

Dimensión Social: Foco en las Personas y la Comunidad

• ODS 5 (Igualdad de Género): Se promovió activamente la igualdad con la organización del primer evento del sector por el Día de la Mujer el 8 de marzo de 2024, sentando un precedente para futuras ediciones.
• ODS 2 (Hambre Cero) y ODS 1 (Fin de la Pobreza): Se ejecutaron iniciativas solidarias, como la participación en el Banco de Alimentos de Madrid, canalizada a través de socios estratégicos como Reynasa y con el impulso inicial de Tudor.
• ODS 8 (Trabajo Decente y Crecimiento Económico): Se prioriza la protección de las condiciones laborales, la promoción del talento a través de la diversidad y la inclusión, contribuyendo a un entorno de trabajo justo y equitativo.
• ODS 10 (Reducción de las Desigualdades): Las políticas de inclusión y promoción de la igualdad de género contribuyen directamente a reducir las desigualdades en el ámbito profesional.

Dimensión Ambiental: Hacia una Economía Circular y Baja en Carbono

1. ODS 12 (Producción y Consumo Responsables): Se fomenta la economía circular mediante el uso de materiales biosostenibles en eventos clave como Motortec y los Congresos del grupo, además de promover prácticas de reciclaje.
2. ODS 13 (Acción por el Clima): Se establece el objetivo de alcanzar cero emisiones netas en las operaciones, una meta fundamental para mitigar el cambio climático.

Dimensión de Gobernanza y Alianzas Estratégicas

• ODS 17 (Alianzas para Lograr los Objetivos): La colaboración entre Grupo Serca y Schaeffler es un ejemplo de alianza estratégica. Asimismo, la participación activa en foros internacionales como Nexus Climate Day y FAAS refuerza el compromiso de trabajar conjuntamente para alcanzar metas comunes de sostenibilidad.
• Gobernanza y Transparencia: La publicación de una Memoria de Sostenibilidad ESG, con actualizaciones periódicas, asegura la integridad y transparencia en la toma de decisiones, un pilar fundamental para una gestión responsable.

Estrategia Corporativa y Próximos Pasos

La filosofía de la iniciativa se resume en la premisa de que el crecimiento empresarial debe ir acompañado de una gestión responsable. La estrategia no se limita a la facturación, sino a la construcción de un sector más sostenible y ético. Schaeffler reafirma este compromiso a través de cinco pilares estratégicos: cero emisiones, economía circular, protección laboral, promoción del talento y gobernanza íntegra.

Capacitación para un Futuro Sostenible

El siguiente paso estratégico se centra en la capacitación, en consonancia con el ODS 4 (Educación de Calidad). Se lanzará una plataforma de e-learning especializada en ESG, diseñada para talleres y distribuidores.

• Objetivo: Ayudar a los profesionales a integrar medidas sostenibles de forma práctica, eficiente y rentable en sus operaciones diarias.
• Formato: El curso será flexible, con una duración aproximada de 30 minutos, y se dividirá en dos módulos.
• Contenido:
  1. Introducción al concepto ESG con casos de éxito reales.
  2. Implementación de prácticas sencillas y rentables para mejorar el desempeño ESG del taller.

Esta formación posiciona a los talleres de la red como pioneros en la adopción de prácticas sostenibles, fortaleciendo su competitividad y su contribución al ODS 8 (Trabajo Decente y Crecimiento Económico).

¿Qué Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se abordan o están conectados con los temas destacados en el artículo?

• ODS 4: Educación de Calidad

  El artículo destaca la creación de programas formativos y el próximo lanzamiento de un “e-learning especializado en ESG” para talleres y distribuidores. Esto se alinea directamente con el objetivo de garantizar una educación inclusiva y equitativa de calidad y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos, específicamente en el ámbito de la sostenibilidad.

• ODS 5: Igualdad de Género

  Se menciona explícitamente la “promoción de la igualdad de género con el primer evento del sector por el día de la Mujer el 8 de marzo de 2024”. Esta acción aborda directamente el ODS 5, que busca lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas.

• ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico

  Schaeffler menciona entre sus iniciativas la “protección de las condiciones laborales de sus empleados a todos los niveles” y “priorizar el talento a través de la diversidad, inclusión o formación”. Estas prácticas se conectan con la promoción del crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.

• ODS 12: Producción y Consumo Responsables

  Este es un tema central del artículo. La iniciativa “Completa el círculo”, el fomento de la “economía circular con prácticas como el reciclaje”, el uso de “materiales biosostenibles” y la elaboración de una “memoria de sostenibilidad ESG” son acciones claras que buscan garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles.

• ODS 13: Acción por el Clima

  El objetivo de Schaeffler de “cero emisiones en la empresa” y la participación en foros como el “Nexus Climate Day” son medidas directas para combatir el cambio climático y sus efectos, lo cual es el núcleo del ODS 13.

• ODS 17: Alianzas para lograr los Objetivos

  Todo el artículo se basa en la colaboración entre Grupo Serca y Schaeffler. Esta alianza entre dos empresas del sector para promover la sostenibilidad es un ejemplo práctico del ODS 17, que busca revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible a través de la cooperación entre diferentes actores.

• ODS 2: Hambre Cero

  La mención de “iniciativas solidarias como la participación en el Banco de Alimentos de Madrid” conecta con este objetivo, específicamente en lo que respecta a la mejora de la nutrición y la promoción de la seguridad alimentaria a nivel local.

¿Qué metas específicas de los ODS se pueden identificar en función del contenido del artículo?

• ODS 4: Educación de Calidad

  • Meta 4.7: Asegurar que todos los alumnos adquieran los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para promover el desarrollo sostenible. El “e-learning especializado en ESG” está diseñado precisamente para este fin, educando a los profesionales del sector en prácticas sostenibles.

• ODS 5: Igualdad de Género

  • Meta 5.5: Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo. La creación de un “evento del sector por el día de la Mujer” es una iniciativa que promueve la visibilidad y participación de las mujeres en un sector tradicionalmente masculino.

• ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico

  • Meta 8.8: Proteger los derechos laborales y promover un entorno de trabajo seguro y sin riesgos para todos los trabajadores. La iniciativa de Schaeffler de “protección de las condiciones laborales de sus empleados” se alinea directamente con esta meta.

• ODS 12: Producción y Consumo Responsables

  • Meta 12.5: Reducir considerablemente la generación de desechos mediante actividades de prevención, reducción, reciclado y reutilización. Esto se refleja en el fomento de la “economía circular con prácticas como el reciclaje”.
  • Meta 12.6: Alentar a las empresas a que adopten prácticas sostenibles e incorporen información sobre la sostenibilidad en su ciclo de presentación de informes. La elaboración y actualización de la “memoria de sostenibilidad ESG” es una implementación directa de esta meta.

• ODS 17: Alianzas para lograr los Objetivos

  • Meta 17.17: Fomentar y promover la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil. La colaboración entre Grupo Serca y Schaeffler es un claro ejemplo de una alianza del sector privado para avanzar en la sostenibilidad.

¿Hay algún indicador de los ODS mencionado o implícito en el artículo que pueda usarse para medir el progreso hacia los objetivos identificados?

Sí, el artículo menciona varios datos y acciones que pueden funcionar como indicadores cualitativos y cuantitativos para medir el progreso:

• Indicadores Cuantitativos

  • Número de empresas comprometidas: “Un total de 139 talleres, tiendas y proveedores de Grupo Serca cuentan con su placa acreditativa”. Este número sirve como un indicador directo del alcance y la adopción de la iniciativa de sostenibilidad (relevante para ODS 12 y 17).
  • Porcentaje de empresas dispuestas a mejorar: “el 83% de empresas está dispuesto a adoptar mejoras sostenibles”. Este dato, proveniente de una encuesta, es un indicador clave de la conciencia y la voluntad del sector para avanzar hacia la sostenibilidad (relevante para ODS 12).

• Indicadores Cualitativos (basados en la existencia de acciones)

  • Publicación de informes de sostenibilidad: La existencia de una “memoria de sostenibilidad ESG” que se actualiza periódicamente es un indicador de la meta 12.6 (relevante para ODS 12).
  • Desarrollo de programas de formación: El lanzamiento de un “e-learning especializado en ESG” es un indicador de acción hacia la meta 4.7 (relevante para ODS 4).
  • Realización de eventos de género: La organización del “primer evento del sector por el día de la Mujer” es un indicador de progreso hacia la meta 5.5 (relevante para ODS 5).
  • Establecimiento de objetivos de emisiones: El “objetivo de cero emisiones en la empresa” de Schaeffler es un indicador de compromiso con la acción climática (relevante para ODS 13).

ODS, metas e indicadores

Fuente: infotaller.tv