Los guatemaltecos productores de fertilizantes pisan duro y superan en ventas la venezolana Monómeros – Las2orillas

Análisis del Mercado de Fertilizantes en Colombia y su Alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

El mercado de fertilizantes en Colombia presenta una estructura de alta concentración, liderada por actores internacionales cuyo desempeño es fundamental para el avance de la agenda de desarrollo sostenible del país. Este informe analiza la posición de las tres principales empresas del sector, destacando su impacto en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), particularmente en lo que respecta a la seguridad alimentaria, el crecimiento económico y la producción responsable.

Estructura del Mercado por Volumen de Importación

La competencia en el sector de fertilizantes en Colombia se define por la capacidad de importación y producción de tres compañías principales. La distribución actual del mercado es la siguiente:

1. Yara (Noruega): 365.000 toneladas
2. Disagro – Precisagro (Guatemala): 285.000 toneladas
3. Monómeros (Venezuela): 248.000 toneladas

Análisis de los Actores Clave y su Contribución a los ODS

Disagro – Precisagro (Guatemala): Crecimiento y Dinamismo Económico

El grupo guatemalteco Disagro, a través de su filial Precisagro, se ha consolidado como el segundo mayor proveedor de fertilizantes en Colombia. Su notable crecimiento refleja un dinamismo que impacta positivamente en varios ODS.

• Operaciones: Inició operaciones en Colombia en 2011, con plantas estratégicamente ubicadas en Barranquilla y Yotoco (Valle del Cauca).
• Propiedad: Pertenece a la familia Dalton de Guatemala, con una larga trayectoria en el sector agrícola.
• Expansión: Bajo el liderazgo de su CEO, Frank Dalton Aceituno, la compañía ha más que duplicado sus ventas en siete años, demostrando el mayor crecimiento del sector.

Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible:

• ODS 2 (Hambre Cero): Al aumentar la oferta de fertilizantes, Precisagro contribuye directamente a mejorar la productividad agrícola y, por ende, a la seguridad alimentaria nacional.
• ODS 8 (Trabajo Decente y Crecimiento Económico): La expansión de sus operaciones y el establecimiento de plantas de producción generan empleo de calidad y fomentan el crecimiento económico en las regiones donde opera.
• ODS 9 (Industria, Innovación e Infraestructura): Su inversión en infraestructura productiva fortalece la cadena de suministro agrícola del país, un pilar para una industria resiliente.

Yara (Noruega): Liderazgo y Responsabilidad Sostenible

La empresa noruega Yara se mantiene como el líder indiscutible del mercado colombiano y mundial. Su escala y capacidad tecnológica le otorgan una posición privilegiada para impulsar prácticas agrícolas sostenibles.

• Capacidad: Sus plantas en Yumbo y Yotoco tienen una capacidad de producción superior a 1.200.000 toneladas anuales, abasteciendo a más del 40% del mercado nacional.
• Historia: Fundada en 1905, es pionera en la producción de fertilizantes sintéticos a partir de nitrógeno atmosférico.
• Crecimiento en Colombia: Su posición dominante se consolidó en 2014 con la adquisición de Abocol (Abonos Colombianos).

Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible:

• ODS 2 (Hambre Cero): Como principal proveedor, Yara juega un papel insustituible en garantizar los insumos necesarios para la producción de alimentos a gran escala en Colombia.
• ODS 12 (Producción y Consumo Responsables): Dada su posición de liderazgo, Yara tiene la responsabilidad y la oportunidad de liderar la transición hacia un uso más eficiente y sostenible de los fertilizantes, minimizando el impacto ambiental y promoviendo la agricultura de precisión.
• ODS 17 (Alianzas para lograr los Objetivos): Su operación en Colombia es un claro ejemplo de una alianza global que transfiere tecnología y conocimiento para fortalecer el sector agrícola local.

Monómeros: Soberanía Alimentaria y Desafíos Estratégicos

Monómeros, actualmente en un proceso de reorganización supervisado, representa un activo estratégico para la soberanía alimentaria de Colombia. El interés del gobierno en su adquisición subraya su importancia para los objetivos nacionales de desarrollo.

• Situación Actual: La empresa enfrenta un futuro incierto mientras se encuentra bajo vigilancia de la Superintendencia de Sociedades.
• Interés Gubernamental: El gobierno colombiano ha manifestado su intención de adquirir la compañía para asegurar la producción nacional de abonos.
• Relevancia: A pesar de sus desafíos, sigue siendo un actor clave en el suministro de insumos para un sector agrícola en crecimiento.

Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible:

• ODS 2 (Hambre Cero): El control nacional de Monómeros es visto como una garantía para la soberanía alimentaria, asegurando la disponibilidad de fertilizantes a precios estables para los agricultores colombianos.
• ODS 1 (Fin de la Pobreza) y ODS 10 (Reducción de las Desigualdades): Una producción local fortalecida puede beneficiar directamente a los pequeños y medianos productores, reduciendo su dependencia de las importaciones y mejorando su rentabilidad.
• ODS 9 (Industria, Innovación e Infraestructura): La planta de Monómeros en Barranquilla es una infraestructura crítica cuya preservación y modernización es vital para el desarrollo industrial y agrícola del país.

1. ¿Qué Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se abordan o están conectados con los temas destacados en el artículo?

• ODS 2: Hambre Cero

  El artículo se centra en el mercado de fertilizantes, un insumo esencial para la agricultura moderna. Al describir a las empresas que dominan este mercado en Colombia, se aborda indirectamente la base de la productividad agrícola. El texto menciona que la adquisición de Monómeros es importante “cuando la agricultura nacional atraviesa por un buen momento y es uno de los sectores que más ha crecido”, vinculando directamente la industria de fertilizantes con la seguridad alimentaria y el fortalecimiento del sector agrícola del país.

• ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico

  El texto detalla el crecimiento económico de las empresas del sector. Por ejemplo, se destaca que Precisagro “ha logrado más que duplicar sus ventas en el país, registrando el mayor crecimiento de las tres líderes del sector el año pasado”. Este enfoque en el crecimiento de las ventas, la competencia en el mercado y la expansión de las operaciones empresariales (como la compra de Abocol por parte de Yara) se alinea con el objetivo de promover un crecimiento económico sostenido.

• ODS 9: Industria, Innovación e Infraestructura

  El artículo describe la infraestructura industrial del sector de fertilizantes en Colombia, mencionando explícitamente la existencia de “plantas en Barranquilla y Yotoco”, “plantas en Yumbo y Yotoco” y una “planta en Barranquilla”. Se habla de la capacidad de producción, como la de Yara que supera “1.200.000 toneladas anuales”. Esto refleja el desarrollo de una industria clave para el sector primario del país, lo cual es central para el ODS 9, que busca construir infraestructuras resilientes y promover la industrialización.

2. ¿Qué metas específicas de los ODS se pueden identificar en función del contenido del artículo?

• Meta 2.3: Duplicar la productividad agrícola y los ingresos de los productores de alimentos en pequeña escala.

  Aunque no se menciona directamente a los pequeños productores, el artículo se enfoca en la provisión de fertilizantes, que es un insumo fundamental para aumentar la productividad agrícola. La capacidad de Yara para “abastecer más del 40 % del mercado de agricultores del país” demuestra el alcance de estos insumos, que son necesarios para alcanzar esta meta.

• Meta 8.2: Lograr niveles más elevados de productividad económica mediante la diversificación y la modernización tecnológica.

  El crecimiento de empresas como Precisagro y la consolidación de Yara a través de la adquisición de Abocol son ejemplos de dinamismo y búsqueda de mayor productividad económica en un sector industrial específico. La mención de que Yara se originó a partir de una “tecnología para producir fertilizantes mediante la fijación de nitrógeno del aire” también apunta a la base tecnológica e innovadora de la industria, que es clave para esta meta.

• Meta 9.2: Promover una industrialización inclusiva y sostenible y aumentar significativamente la contribución de la industria al producto interno bruto (PIB).

  El artículo describe una industria robusta con actores nacionales e internacionales que compiten y crecen. La descripción de las plantas de producción, las toneladas importadas y la cuota de mercado son indicadores directos de la contribución de esta industria a la economía colombiana. El crecimiento del sector agrícola, apoyado por esta industria, también contribuye al PIB nacional.

3. ¿Hay algún indicador de los ODS mencionado o implícito en el artículo que pueda usarse para medir el progreso hacia los objetivos identificados?

• Indicador implícito para la Meta 2.3: Volumen de insumos agrícolas utilizados.

  El artículo proporciona datos cuantitativos sobre la cantidad de fertilizantes importados o producidos por las principales empresas: “Disagro, con sus 285.000 toneladas importadas”, “la venezolana Monómeros (248.000 toneladas)” y “la noruega Yara (365.000 toneladas)”. Estas cifras pueden ser utilizadas como un indicador proxy del nivel de intensificación y modernización agrícola, que a su vez busca aumentar la productividad.

• Indicador implícito para la Meta 9.2: Contribución de la industria manufacturera al valor agregado total.

  Si bien no se proporciona el valor en términos de PIB, el artículo ofrece datos que reflejan la magnitud de la producción industrial. La capacidad de producción de Yara de “más de 1.200.000 toneladas anuales” y su cuota de mercado de “más del 40 %” son indicadores claros del peso y la contribución de esta industria manufacturera a la economía del país. El crecimiento en ventas de Precisagro (“más que duplicar sus ventas”) también es un indicador de la actividad económica del sector.

4. Tabla de ODS, metas e indicadores

Fuente: las2orillas.co