Sin marketing, conservar la biodiversidad seguiría siendo un tema de los biólogos

Caquetá, un departamento amazónico más allá de la violencia

Yo era uno de los muchos colombianos que con gran ignorancia relacionaba la palabra “Caquetá”, uno de los seis departamentos amazónicos, con violencia, guerrilla, terrorismo y peligro. En un segundo plano quedaba la naturaleza, sus habitantes, la belleza de sus paisajes y también, su biodiversidad. De hecho, debo aceptar que en mi imaginario era muy difícil imaginar cuáles eran los rasgos característicos de un caqueteño, cómo era su acento o su temperamento.

Fue apenas hace cinco años que escuché los nombres de Belén de los Andaquíes, Puerto Rico, Solano, o Morelia, algunos de los municipios caqueteños. Fue en aquel entonces que, por primera vez, visité el territorio y lo que otrora estaba en segundo plano (comunidades, naturaleza, selva y biodiversidad), se potenció con otros adjetivos positivos que han venido minimizando los estigmas que estaban incrustados en mi mente, debido a la sesgada costumbre mediática de contar solamente lo negativo, e invisibilizar lo positivo.

Hoy en día, cuando el 70% de mi vida transcurre en Caquetá y el otro 30% en Bogotá, mi imaginario sobre el departamento es muy diferente al que era cuando lo desconocía. Esto, gracias a las experiencias, personas y a las oportunidades que día a día veo en el territorio, sobre todo, las oportunidades para generar proyectos de bioeconomía que contribuyen a generar ganancias económicas sociales y que, al hacerlo, generan un freno ante la deforestación y una palanca para conservar la biodiversidad de los bosques.

Marketing y branding: aportes a la biodiversidad

Desde hace varios meses, Amazonía Emprende-Escuela Bosque, de la mano del Programa Amazonía Mía de USAID, hemos empezado una ruta para mejorar las habilidades y capacidades de reconocimiento ante consumidores y empresas, de aquellas asociaciones productivas y empresas en bioeconomía que están conservando la biodiversidad. Hemos logrado comprender algunas alternativas para contribuir a transformar prejuicios y acercar el territorio amazónico a la sociedad colombiana en su conjunto.

La respuesta está en varios factores. Por una parte, la disposición de las comunidades para implementar acciones y prácticas que les permitan escalar a empresas productivas que usan y conservan la biodiversidad. Por otra, la capacidad que estas tengan para materializar en el mercado esas acciones y prácticas. Ahí es cuando entran a jugar el marketing y el branding un papel estratégico.

El branding es lo que queremos que un consumidor, una empresa o la ciudadanía perciba con el objetivo de crear nuevas y positivas percepciones ante algo o alguien; mientras que el marketing es la suma de estrategias que usamos para comunicar los mensajes que generan dicha percepción entre la audiencia a la que queremos llegar.

Cuando se tiene una percepción adversa, que es lo que le pasa a varias de las regiones de la Amazonía, se inhibe el hecho de establecer siquiera el primer contacto con algo o alguien (ejemplo: hacer turismo Caquetá, un producto como la miel de la región, o establecer una relación comercial con una empresa amazónica); pero sobre todo, se pierde la oportunidad de generar una conexión de valor que se traduzca en una acción (ejemplo: tomar la decisión de visitar Caquetá por convicción o curiosidad, o, tener la intención y el deseo de consumir una miel o un cacao amazónico).

En resumen, construir un marco de valores y mensajes que transformen en positivo la percepción del territorio amazónico, será una de las claves para que empresas como Cosechas de Mi Finca (miel de los bosques amazónicos), de abonos como ECOFRUT, de productos agrícolas como AMCOP en San Vicente del Caguán y asociaciones campesinas productoras de cacao como COMCAFLOR, COCAREP, logren cumplir su cometido tal como se lo han propuesto: mejorar el estilo de vida de sus comunidades, al usar y conservar la biodiversidad de manera responsable.

Estrategias que los amazónicos pueden aprender de Medellín

La primera vez que visité Medellín fue cuando tenía 31 años. Antes de ello, Medellín era para mí, al igual que para muchos colombianos, símbolo de sicariato y narcotráfico. Hoy en día visito la ciudad con mucha alegría y cada vez que le pregunto a un colombiano qué se le viene a la cabeza cuando escucha el nombre de la ciudad, surgen palabras como: “innovación”, “tecnología”, “moda” y “progreso”.

Medellín logró dejar atrás el estigma de los años 90 y construir una percepción positiva desde el año 2010 hasta la fecha, gracias a que desde el sector privado y público elaboraron y desarrollaron re-posicionaron una identidad de progreso; a ello, le sumaron el orgullo propio y colectivo.

Una persona en Medellín camina con la cabeza en alto, es amable, sonríe, es colaboradora, transmite y contagia energía. En Medellín se habla bien del vecino. Cuando esto sucede, el espíritu de solidaridad florece y se crea un apego por la ciudad que es compartido por locales y for

1. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) abordados en el artículo:

• ODS 15: Vida de ecosistemas terrestres
• ODS 12: Producción y consumo responsables
• ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
• ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos

2. Metas específicas de los ODS identificadas en el artículo:

• Meta 15.1: Garantizar la conservación, restauración y uso sostenible de los ecosistemas terrestres y los ecosistemas interiores de agua.
• Meta 12.2: Lograr la gestión sostenible y el uso eficiente de los recursos naturales.
• Meta 8.3: Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de empleo decente, el emprendimiento, la creatividad y la innovación.
• Meta 17.17: Fomentar y promover la constitución de alianzas efectivas en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil, aprovechando la experiencia y las estrategias de obtención de recursos de las alianzas.

3. Indicadores de los ODS mencionados en el artículo:

• Indicador 15.1.1: Superficie forestal como porcentaje de la superficie terrestre total.
• Indicador 12.2.1: Huella ecológica y huella material por habitante.
• Indicador 8.3.1: Tasa de crecimiento económico per cápita.
• Indicador 17.17.1: Monto total de los flujos financieros para el desarrollo sostenible provenientes de todas las fuentes.

4. Tabla de ODS, metas e indicadores:

¡Atención! Este espléndido artículo nace de la fuente del conocimiento, moldeado por una maravillosa tecnología patentada de inteligencia artificial que profundizó en un vasto océano de datos, iluminando el camino hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Recuerda que todos los derechos están reservados por SDG Investors LLC, lo que nos permite defender el progreso juntos.

Fuente: elespectador.com

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