Santos mantiene reservas 2P estables y amplía recursos de captura de carbono – Inspenet

Informe sobre la preservación de reservas estables y captura de carbono en Santos

Resumen general

Al cierre de 2025, Santos reportó reservas probadas más probables (2P) de 1.484 millones de barriles de petróleo equivalente, tras ajustes orgánicos que compensaron la producción anual y cambios en la cartera. Además, la empresa fortaleció su capacidad de almacenamiento de carbono, apoyando el proyecto de Moomba, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), especialmente con el ODS 13: Acción por el clima.

Preservación de reservas estables

1. Antes de contabilizar 88 millones de barriles de producción, las reservas 2P aumentaron en 13 millones, impulsadas principalmente por la Cuenca Cooper y Papúa Nueva Guinea.
2. Las reservas 1P se mantuvieron prácticamente sin cambios en 913 millones de barriles, reflejando una tasa de reemplazo del 95% para volúmenes probados.
3. La proporción de reservas desarrolladas alcanzó el 62%, frente al 40% del año anterior, consolidando la conversión de recursos no desarrollados en activos productivos.

Distribución y diversificación de activos

• Los activos internacionales representan el 40% de las reservas 2P.
• Papúa Nueva Guinea es clave para el crecimiento, mientras que el norte de Australia, Timor Oriental y la Cuenca de Cooper sostienen el suministro nacional y los volúmenes vinculados al GNL.
• En Alaska, la exposición a recursos líquidos diversifica la cartera, equilibrando gas y líquidos.

Captura y almacenamiento de carbono

• Los recursos contingentes (2C) disminuyeron ligeramente a 3.212 millones de barriles desde 3.338 millones en 2024, debido a la desinversión en los yacimientos Petrel y Tern en Australia.
• Los recursos de captura y almacenamiento de carbono aumentaron en 24 millones de toneladas, alcanzando 202 millones.
• Esta expansión del proyecto de Moomba posiciona a Santos para captar la demanda creciente de almacenamiento de CO2 industrial, contribuyendo al cumplimiento del ODS 13 y al ODS 7: Energía asequible y no contaminante.

Proyecciones financieras y sostenibilidad

1. Ingresos por ventas estimados en aproximadamente 4.940 millones de dólares.
2. Costes de ventas entre 3.250 y 3.300 millones de dólares.
3. Costes financieros netos de 250 a 265 millones de dólares.
4. Tasa impositiva efectiva cercana al 31%.
5. Anticipación de pérdidas por deterioro de 137 millones, incluyendo ajustes del segundo semestre.

Conclusión y relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

La estrategia de Santos de mantener reservas estables y ampliar la capacidad de captura de carbono demuestra un compromiso con la sostenibilidad ambiental y la transición energética. Estas acciones están alineadas con varios ODS, entre ellos:

• ODS 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna.
• ODS 9: Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible.
• ODS 13: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.

Este enfoque integral posiciona a Santos como un actor relevante en la industria energética con responsabilidad ambiental y social.

Fuente y foto: Santos

1. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) abordados o conectados con los temas destacados en el artículo

1. ODS 7: Energía asequible y no contaminante

   • El artículo menciona la producción y gestión de reservas de petróleo y gas, así como la diversificación de la cartera energética, lo que está relacionado con asegurar el acceso a energías fiables y modernas.

2. ODS 13: Acción por el clima

   • Se destaca la capacidad de almacenamiento de carbono y el proyecto de captura y almacenamiento de CO2 (proyecto de Moomba), lo cual está directamente relacionado con la mitigación del cambio climático.

3. ODS 9: Industria, innovación e infraestructura

   • La expansión de proyectos tecnológicos para captura de carbono y la conversión de recursos no desarrollados en activos productivos reflejan innovación y desarrollo industrial sostenible.

2. Metas específicas de los ODS identificadas en función del contenido del artículo

1. Meta 7.2: Incrementar sustancialmente la proporción de energía renovable en el conjunto de fuentes energéticas

   • Aunque el artículo se centra en hidrocarburos, la diversificación y captura de carbono contribuyen a una transición energética más limpia.

2. Meta 13.2: Integrar medidas relativas al cambio climático en las políticas, estrategias y planes nacionales

   • El fortalecimiento de la capacidad de almacenamiento de carbono y la expansión del proyecto Moomba son ejemplos de integración de medidas para mitigar el cambio climático.

3. Meta 9.4: Modernizar la infraestructura y reconvertir las industrias para que sean sostenibles

   • La conversión de recursos no desarrollados en activos productivos y la innovación en captura de carbono reflejan esfuerzos para modernizar y hacer sostenible la industria energética.

3. Indicadores de los ODS mencionados o implícitos en el artículo para medir el progreso

1. Indicador 7.2.1: Proporción de la energía renovable en el consumo total de energía final

   • Implícito en la diversificación de la cartera energética y la gestión de reservas, aunque no se menciona explícitamente.

2. Indicador 13.2.2: Número de países que han comunicado la integración de medidas relativas al cambio climático en políticas, estrategias y planes nacionales

   • El proyecto de captura y almacenamiento de carbono puede ser un ejemplo de implementación de medidas para la mitigación del cambio climático.

3. Indicador 9.4.1: Emisiones de CO2 por unidad de valor añadido de la industria

   • La capacidad de captura de carbono y la modernización de activos productivos contribuyen a la reducción de emisiones industriales.

4. Indicador relacionado con reservas y producción

   • Datos sobre reservas probadas y probables (2P), tasa de reemplazo de reservas, y proporción de reservas desarrolladas pueden servir para medir la sostenibilidad y eficiencia en la gestión de recursos energéticos.

4. Tabla: ODS, metas e indicadores

Fuente: inspenet.com