CCEP de Codelco consolida su aporte al empleo local y al desarrollo del ecosistema productivo regional – enlalinea.cl

Informe de Impacto del Centro de Colaboración para el Empleo y Proveedores Locales (CCEP) y su Alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

1. Introducción y Contexto Estratégico

El Centro de Colaboración para el Empleo y Proveedores Locales (CCEP) se ha consolidado como una iniciativa estratégica fundamental para el desarrollo sostenible de Calama y su entorno. Este informe detalla los logros del CCEP, una alianza impulsada por Codelco, en colaboración con Sercotec y ejecutada por Proloa, destacando su contribución directa a la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La iniciativa representa un modelo de colaboración multisectorial, alineado con el ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos, al unir al sector privado, entidades gubernamentales y organizaciones locales para fomentar un ecosistema productivo inclusivo y resiliente.

2. Contribución Directa a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

El CCEP impacta de manera significativa en varios ODS clave a través de sus dos ejes de acción principales: la intermediación laboral y el desarrollo de proveedores locales.

• ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico: El Centro promueve activamente el empleo pleno y productivo, ofreciendo trabajo decente para la comunidad local. Al fortalecer a las PyMES y emprendedores, impulsa el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible de la región.
• ODS 9: Industria, Innovación e Infraestructura: Al integrar a más de 240 empresas locales en la cadena de valor de la industria minera, el CCEP fomenta una industrialización inclusiva y sostenible. Facilita la modernización y formalización del tejido productivo, cerrando brechas tecnológicas y de gestión.
• ODS 10: Reducción de las Desigualdades: La iniciativa reduce las desigualdades al garantizar que las oportunidades económicas generadas por la minería beneficien directamente a los habitantes y empresas del territorio, promoviendo una distribución más equitativa de la riqueza.
• ODS 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles: Al fortalecer la economía local y el empleo, el CCEP contribuye a que Calama sea una comunidad más resiliente y sostenible, donde el desarrollo industrial y el bienestar social avanzan de manera conjunta.

3. Resultados Cuantitativos y Evidencia de Impacto (a la fecha)

Los resultados operativos del CCEP demuestran su eficacia como herramienta de alto impacto territorial y su progreso tangible hacia las metas de los ODS.

1. Atención a la Comunidad: Más de 1,700 personas han sido atendidas, facilitando su acceso a oportunidades laborales y de desarrollo.
2. Gestión de Empleo: Se han gestionado cerca de 900 postulaciones laborales, actuando como un puente efectivo entre la oferta y la demanda de trabajo local (Aporte al ODS 8).
3. Fortalecimiento Empresarial: Se ha integrado una red de más de 240 empresas locales, de las cuales un 84% ha sido diagnosticada y categorizada para apoyar su desarrollo y cierre de brechas (Aporte al ODS 9).
4. Crecimiento del Ecosistema Productivo: El registro de proveedores en la plataforma RedNegocios ha experimentado un crecimiento superior al 500% en comparación con el año anterior, evidenciando el éxito en la articulación del encadenamiento productivo local.

4. Declaraciones de Actores Clave

Las valoraciones de los líderes del proyecto confirman su alineación con una visión de desarrollo compartido y sostenible.

• Dayana Aravena, Codelco: “El Centro se ha transformado en un espacio tremendamente valorado (…) un aliado estratégico para aumentar la contratación y el encadenamiento productivo”.
• Franco Barrera, Proloa: “Es una iniciativa estratégica que fortalece la relación entre la industria, Codelco y los proveedores locales, impulsando empleo, productividad y desarrollo económico regional”.
• Maritza Gómez Orrego, Sercotec Calama: “Este espacio permite que las empresas pequeñas conozcan la oferta de la industria minera y trabajen en cerrar sus brechas para integrarse a la cadena productiva”.

5. Conclusión: Consolidación de un Modelo de Desarrollo Sostenible

El CCEP se consolida como una herramienta de alto impacto que materializa el valor corporativo de Codelco: “Construimos el futuro con sustentabilidad”. A través de la colaboración, la innovación y el enfoque en el desarrollo local, el Centro no solo genera valor económico, sino que también avanza de manera decidida en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, estableciendo un precedente para la relación entre la industria minera y las comunidades anfitrionas.

1. ¿Qué Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se abordan o están conectados con los temas destacados en el artículo?

• ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico

  El artículo se centra en el fortalecimiento de la “contratación local” y el “desarrollo de proveedores”, lo cual impulsa directamente el empleo y la productividad a nivel regional. La iniciativa del CCEP busca generar “oportunidades para emprendedores y PyMES”, promoviendo un crecimiento económico inclusivo y sostenible en la comunidad de Calama.

• ODS 9: Industria, innovación e infraestructura

  El CCEP trabaja para que las “empresas pequeñas conozcan la oferta de la industria minera y trabajen en cerrar sus brechas para integrarse a la cadena productiva”. Esto se alinea con el objetivo de promover una industrialización inclusiva y sostenible, facilitando la integración de las pequeñas y medianas empresas locales en las cadenas de valor de una industria principal como la minería.

• ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles

  El proyecto reafirma el compromiso de Codelco con el “desarrollo sustentable de Calama y su entorno” y la “vinculación con el territorio”. Al fortalecer el tejido económico local y crear un “punto de encuentro entre la oferta y la demanda”, el CCEP contribuye a crear una comunidad más resiliente y económicamente sostenible, fortaleciendo los vínculos entre la industria y la sociedad local.

• ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos

  El artículo destaca que el CCEP es una iniciativa “impulsado por Codelco, en colaboración con Sercotec y ejecutado por Proloa”. Esta es una clara manifestación de una alianza público-privada que involucra a una gran empresa (Codelco), una entidad gubernamental (Sercotec) y una organización ejecutora (Proloa) para alcanzar objetivos de desarrollo comunes.

2. ¿Qué metas específicas de los ODS se pueden identificar en función del contenido del artículo?

• Meta 8.3:

  Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas. El CCEP apoya directamente esta meta al abrir “oportunidades para las empresas del ecosistema productivo regional”, ayudar a las PyMES a cerrar “sus brechas y nivel de formalización” y fomentar el “encadenamiento productivo”.

• Meta 9.3:

  Aumentar el acceso de las pequeñas industrias y otras empresas, particularmente de los países en desarrollo, a los servicios financieros, incluidos créditos asequibles, y su integración en las cadenas de valor y los mercados. El CCEP actúa como un “puente entre la industria minera y la comunidad”, facilitando que más de “240 empresas locales” se sumen a su red y se integren a la cadena productiva de Codelco.

• Meta 17.17:

  Fomentar y promover la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil, aprovechando la experiencia y las estrategias de obtención de recursos de las alianzas. La colaboración entre Codelco (sector privado), Sercotec (sector público) y Proloa (ejecutor, sociedad civil) es un ejemplo directo de este tipo de alianza estratégica para el desarrollo local.

3. ¿Hay algún indicador de los ODS mencionado o implícito en el artículo que pueda usarse para medir el progreso hacia los objetivos identificados?

Sí, el artículo proporciona datos cuantitativos que pueden servir como indicadores para medir el progreso:

• Indicadores para la Meta 8.3 (Fomento de PyMES y empleo):

  • Número de personas atendidas en busca de empleo: “más de 1.700 personas”.
  • Número de postulaciones laborales gestionadas: “casi 900 postulaciones laborales”.
  • Número de empresas locales incorporadas a la red: “más de 240 empresas locales”.
  • Porcentaje de empresas locales formalizadas o en proceso: “un 84% ya fue categorizada según sus brechas y nivel de formalización”.

• Indicadores para la Meta 9.3 (Integración de PyMES en cadenas de valor):

  • Crecimiento en el registro de proveedores locales: “El registro de proveedores en la plataforma RedNegocios ha crecido en más de 500% respecto al año anterior”. Este es un indicador clave del éxito en la integración de las PyMES en la cadena de suministro de la industria minera.

4. Tabla de ODS, metas e indicadores

Fuente: enlalinea.cl