Edmond de Rothschild AM refuerza su apuesta por los mercados privados con un nuevo equipo de distribución – Funds Society

Informe sobre la Nueva Estructura de Distribución de Mercados Privados de Edmond de Rothschild Asset Management y su Alineación con los ODS

Edmond de Rothschild Asset Management ha iniciado una reestructuración estratégica con la creación de un equipo especializado en la distribución de mercados privados. Esta iniciativa busca fortalecer su capacidad de inversión en activos no cotizados y alinear sus operaciones con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), canalizando capital institucional hacia proyectos de impacto a largo plazo.

Liderazgo y Composición del Equipo Estratégico

El equipo, de carácter global, está diseñado para optimizar la relación con inversores institucionales y promover una agenda de inversión responsable. La estructura de liderazgo es la siguiente:

• Robbert Zoet: Nombrado Responsable de Distribución de Mercados Privados. Reportando a Marie Jacot, Directora Global de Distribución, liderará la expansión de la base de clientes y alianzas estratégicas, con un enfoque en activos reales que impulsan el desarrollo sostenible.
• Fabrice Lefevre-Sory: Asume el rol de Responsable de Distribución de Activos Reales para Francia y Oriente Medio, centrándose en inversiones tangibles con impacto directo en la infraestructura y la economía real.
• Léa Mangani: Designada Responsable de Distribución de Private Equity, encargada de alinear la estrategia de producto con las prioridades de los ODS para fomentar la inversión en empresas que promueven la innovación y el crecimiento inclusivo.

Expansión Geográfica y Contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

La firma ha realizado nombramientos clave para ampliar su alcance en mercados estratégicos, asegurando que la captación de capital se dirija hacia inversiones que cumplan con criterios de sostenibilidad.

Nuevas Incorporaciones y Enfoque Regional

• Bertie Milward: Como Responsable de Distribución para los países nórdicos y el Reino Unido, se enfocará en una región pionera en finanzas sostenibles, promoviendo inversiones alineadas con el ODS 7 (Energía Asequible y no Contaminante) y el ODS 11 (Ciudades y Comunidades Sostenibles).
• Jan Novak: Liderará la distribución en Alemania, un mercado clave para la inversión en infraestructura resiliente e innovación industrial, contribuyendo directamente al ODS 9 (Industria, Innovación e Infraestructura).

Alineación Estratégica con los ODS

La creación de este equipo refleja un compromiso explícito con la inversión de impacto. La estrategia se centra en canalizar capital hacia áreas que son fundamentales para el cumplimiento de la Agenda 2030:

1. ODS 8 (Trabajo Decente y Crecimiento Económico): Al invertir en capital privado (Private Equity), la firma apoya a empresas en crecimiento que generan empleo de calidad y fomentan la innovación económica.
2. ODS 9 (Industria, Innovación e Infraestructura): El enfoque en “Activos Reales” permite financiar proyectos de infraestructura sostenible, como energías renovables, transporte limpio y modernización industrial.
3. ODS 17 (Alianzas para Lograr los Objetivos): El modelo operativo del equipo, basado en la colaboración global entre sus oficinas de Londres, París y Fráncfort y los inversores institucionales, ejemplifica la creación de alianzas estratégicas para movilizar recursos financieros hacia el desarrollo sostenible.

Visión Global y Modelo Operativo

El equipo operará de manera integrada con la red de distribución global de la firma, garantizando que los objetivos de sostenibilidad sean un pilar en todas las iniciativas de captación de capital y relaciones con inversores.

Declaraciones Institucionales

• Marie Jacot, Directora Global de Distribución, ha subrayado que esta estructura especializada mejora la capacidad de la firma para servir a inversores institucionales y plataformas de distribución, apoyando la expansión de un negocio de mercados privados que prioriza el impacto y la sostenibilidad.
• Robbert Zoet, Responsable de Distribución de Mercados Privados, destacó que el equipo se fundamenta en la convicción del crecimiento de este segmento como vehículo para alcanzar los objetivos de inversión a largo plazo de los clientes, combinando conocimiento especializado con un alcance global para ofrecer un apoyo sólido a los inversores comprometidos con el desarrollo sostenible.

1. ¿Qué Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se abordan o están conectados con los temas destacados en el artículo?

• ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico

  El artículo se conecta con el ODS 8 a través de la creación de empleo y la promoción de la inversión. La formación de un nuevo “equipo dedicado a la distribución de mercados privados” compuesto por cinco miembros, incluyendo nuevas contrataciones como Bertie Milward y Jan Novak, representa la generación de empleo especializado. Además, el objetivo de la firma de “apoyar los objetivos de inversión a largo plazo de nuestros clientes” mediante la canalización de capital de “inversores institucionales” hacia mercados privados contribuye al crecimiento económico general.

• ODS 9: Industria, innovación e infraestructura

  Este objetivo es relevante ya que la gestión de activos en “mercados privados” y “activos reales” (Real Assets), como se menciona repetidamente, a menudo implica la inversión directa en empresas, proyectos de infraestructura e innovación. Al facilitar la “captación de fondos” para estos segmentos, Edmond de Rothschild AM está movilizando capital que puede ser utilizado para desarrollar industrias y modernizar infraestructuras, lo cual es central para el ODS 9.

• ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos

  El artículo destaca explícitamente la importancia de las alianzas. La estrategia de la firma se centra en “profundizar las relaciones con inversores institucionales a nivel global” y en construir “alianzas de distribución”. La colaboración del nuevo equipo con la “organización global de distribución” de la empresa y el objetivo de construir un “modelo colaborativo y escalable” para “ofrecer un apoyo aún más sólido a los inversores en todo el mundo” reflejan directamente el espíritu del ODS 17 de forjar alianzas para alcanzar objetivos comunes, en este caso, de inversión y crecimiento.

2. ¿Qué metas específicas de los ODS se pueden identificar en función del contenido del artículo?

• Meta 8.5: Lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos

  La creación de un nuevo equipo y la contratación de profesionales de alto nivel como Robbert Zoet, Bertie Milward y Jan Novak para roles específicos en Londres, los países nórdicos y Alemania, se alinea con el objetivo de generar empleo productivo y especializado.

• Meta 9.1: Desarrollar infraestructuras fiables, sostenibles, resilientes y de calidad

  Aunque el artículo no detalla los proyectos específicos, la mención de un enfoque en “Activos Reales” (Real Assets) por parte de especialistas como Fabrice Lefevre-Sory implica la canalización de inversiones hacia activos físicos, que comúnmente incluyen infraestructura, apoyando así esta meta.

• Meta 17.17: Fomentar y promover la constitución de alianzas eficaces

  La estrategia descrita en el artículo se basa fundamentalmente en esta meta. El objetivo de “reforzar su presencia en este segmento y profundizar las relaciones con inversores institucionales a nivel global” y la creación de un equipo para colaborar con una “red global de distribución” son ejemplos directos de la formación de alianzas en el sector privado para movilizar recursos.

3. ¿Hay algún indicador de los ODS mencionado o implícito en el artículo que pueda usarse para medir el progreso hacia los objetivos identificados?

El artículo no menciona explícitamente ningún indicador de los ODS, ya que es un anuncio corporativo y no un informe de sostenibilidad. Sin embargo, se pueden inferir indicadores implícitos que podrían usarse para medir el progreso en las áreas identificadas:

1. Para el ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento económico):
   • Número de nuevos empleos creados: El artículo especifica la creación de un equipo de “cinco miembros” y nombra a varios nuevos contratados. Un seguimiento del número de empleos generados por esta iniciativa sería un indicador directo.
   • Volumen de capital movilizado: El éxito en la “captación de fondos” y el crecimiento del negocio en mercados privados, como se menciona en las declaraciones de Marie Jacot y Robbert Zoet, serviría como un indicador del capital que se está canalizando hacia la economía.
2. Para el ODS 9 (Industria, innovación e infraestructura):
   • Inversión en activos de infraestructura: Un indicador sería el monto total de capital asignado específicamente a proyectos de “Activos Reales” que se alineen con el desarrollo de infraestructura.
3. Para el ODS 17 (Alianzas para lograr los objetivos):
   • Número de nuevas alianzas institucionales: Se podría medir el progreso contando el número de nuevas “alianzas de distribución” y relaciones con “inversores institucionales” que el nuevo equipo logre establecer a nivel global.

4. Tabla de ODS, metas e indicadores

Fuente: fundssociety.com