Brady afirma que se están realizando mejoras en el agua mientras Bloomington traza una estrategia a largo plazo – WGLT

Análisis de la Gestión de Recursos Hídricos en Alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

La ciudad de Bloomington enfrenta desafíos multifacéticos en la gestión de sus recursos hídricos, abordando problemáticas que impactan directamente en la consecución del ODS 6: Agua Limpia y Saneamiento y el ODS 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles.

Estrategias para la Mejora de la Calidad del Agua (ODS 6)

Se han identificado problemas periódicos en la calidad del agua, principalmente relacionados con el sabor y olor, derivados de la proliferación de algas y las inversiones climáticas en los embalses de los lagos Bloomington y Evergreen. Para mitigar estos efectos, el consejo municipal ha implementado las siguientes acciones:

• Aprobación de una inversión de aproximadamente $2.5 millones destinada a mejoras en la planta de tratamiento de agua.
• Implementación de tratamientos con carbón activado para optimizar las propiedades organolépticas del agua.
• Adquisición de nuevos equipos de prueba para realizar análisis internos, reduciendo los tiempos de respuesta de días a aproximadamente 24 horas y permitiendo ajustes más ágiles en el tratamiento del agua.

Gestión del Suministro de Agua y Adaptación al Cambio Climático (ODS 13)

Las condiciones de sequía, un desafío vinculado al ODS 13: Acción por el Clima, han provocado que los niveles de los lagos Bloomington y Evergreen se encuentren entre 2.5 y 3 pies por debajo de los niveles óptimos. La administración municipal está evaluando un plan hídrico a largo plazo para garantizar la resiliencia y sostenibilidad del suministro.

1. Planificación a Largo Plazo: Se está desarrollando una política integral para asegurar el abastecimiento futuro de agua.
2. Opciones Estratégicas: Se consideran diversas alternativas para aumentar la capacidad de los embalses y diversificar las fuentes de agua, tales como:
   • El dragado de los lagos para incrementar su capacidad de almacenamiento.
   • La exploración del Acuífero Mahomet como fuente subterránea, lo que implica un monitoreo constante para proteger este ecosistema vital, en línea con el ODS 15: Vida de Ecosistemas Terrestres.
   • La evaluación de la viabilidad de utilizar el Río Illinois como una fuente de agua adicional.

Fomento del Desarrollo Económico Local y Sostenibilidad Empresarial (ODS 8)

Impacto de las Licencias de Apuestas por Video en la Economía Local

En el marco del ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico, el consejo municipal aprobó una expansión en el número de licencias de apuestas por video. Esta medida busca ofrecer una fuente de ingresos adicional para pequeños negocios, especialmente en el sector de la restauración, que operan con márgenes ajustados.

• Soporte a Pequeñas Empresas: Se considera que los ingresos generados por las terminales de apuestas pueden ser un soporte vital para la supervivencia de restaurantes y bares locales.
• Ingresos Municipales: La ciudad ha recaudado aproximadamente $1 millón en ingresos por juegos de azar entre enero y octubre del presente año, fondos que contribuyen al presupuesto municipal.
• Análisis de Mercado: Existe una consideración sobre la posible saturación del mercado, lo que podría redistribuir los ingresos existentes en lugar de generar un crecimiento neto significativo.

Fortalecimiento de la Justicia e Instituciones Sólidas (ODS 16)

Revisión de Políticas y Transparencia Institucional

La resolución de una demanda por $50,000, relacionada con un incidente ocurrido hace seis años durante una persecución policial, ha servido como un catalizador para la revisión de protocolos internos, en consonancia con los principios del ODS 16: Paz, Justicia e Instituciones Sólidas.

• Acuerdo Judicial: Se alcanzó un acuerdo para evitar los costos asociados a un litigio prolongado.
• Revisión de Protocolos: El caso impulsó una revisión de la política del departamento de policía sobre persecuciones, reafirmando el compromiso con la seguridad pública y la responsabilidad institucional.
• Mejora Continua: El alcalde Dan Brady indicó que, aunque se determinó que el protocolo se siguió correctamente en su momento, el incidente ha generado discusiones internas para identificar aprendizajes y posibles mejoras en las políticas futuras.

Promoción del Bienestar Comunitario y la Vitalidad Urbana (ODS 3 y ODS 11)

Resultados de Programas de Verano y su Contribución a la Comunidad

Las actividades y programas de verano han demostrado ser un pilar para el bienestar de la comunidad (ODS 3: Salud y Bienestar) y la dinamización de la economía y los espacios urbanos (ODS 11).

• Participación en Actividades Recreativas:
  • El O’Neil Aquatics Center recibió a más de 42,000 visitantes.
  • Más de 1,000 niños participaron en lecciones de natación y 3,000 en otros programas recreativos.
• Impacto Económico del Deporte:
  • Se jugaron más de 35,000 rondas de golf, generando ingresos superiores a $1.7 millones, lo que representa un aumento respecto a la temporada anterior.
• Dinamización del Centro Urbano:
  • Eventos culturales y conciertos atrajeron a un estimado de 22,000 personas en un solo fin de semana, impulsando el tráfico peatonal y el interés de inversores en el centro de la ciudad.

Análisis de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en el Artículo

1. ¿Qué Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se abordan o están conectados con los temas destacados en el artículo?

1. ODS 6: Agua Limpia y Saneamiento
   • Este es el ODS más destacado en el artículo. Se aborda directamente a través de la discusión sobre los múltiples problemas de agua que enfrenta la Ciudad de Bloomington. Esto incluye la calidad del agua (mal sabor debido a las algas), la gestión del suministro de agua (niveles bajos en los embalses debido a la sequía) y la planificación de la infraestructura hídrica a largo plazo (mejoras en la planta de tratamiento, dragado de lagos y exploración de nuevas fuentes como el Acuífero Mahomet). La inversión de $2.5 millones en la planta de tratamiento de agua es una acción concreta hacia este objetivo.
2. ODS 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles
   • El artículo se conecta con este objetivo al discutir la calidad de vida y los servicios urbanos. La sección “Resumen de verano” detalla el éxito de los espacios públicos y recreativos, como el “O’Neil Aquatics Center” que recibió a 42,000 nadadores y los eventos culturales en el centro que atrajeron a 22,000 personas. Estas iniciativas fomentan comunidades inclusivas y mejoran los espacios públicos. Además, la gestión sostenible de los recursos hídricos (ODS 6) es fundamental para la resiliencia y sostenibilidad de la ciudad.
3. ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico
   • Este objetivo se aborda en la sección sobre “Apuestas por video”. El alcalde menciona que para muchos pequeños negocios como restaurantes con márgenes ajustados, los ingresos de las terminales de apuestas por video pueden ser un “salvavidas” para sobrevivir. Esto se relaciona con el apoyo a las pequeñas empresas y la economía local. Adicionalmente, se menciona que el golf generó más de $1.7 millones y que los eventos en el centro despiertan “el interés de los inversores”, lo que contribuye al crecimiento económico local.

2. ¿Qué metas específicas de los ODS se pueden identificar en función del contenido del artículo?

1. Meta 6.1: De aquí a 2030, lograr el acceso universal y equitativo al agua potable, a un precio asequible para todos.
   • El esfuerzo de la ciudad por mejorar el sabor y el olor del agua mediante tratamientos de carbón activado y mejoras en la planta de tratamiento está directamente relacionado con garantizar que el agua no solo sea segura, sino también aceptable para el consumo de la población.
2. Meta 6.3: De aquí a 2030, mejorar la calidad del agua reduciendo la contaminación.
   • El artículo menciona que “El Lake Evergreen recibió un tratamiento para matar algas”, lo cual es una medida directa para mejorar la calidad del agua en su fuente, abordando un problema de contaminación biológica que afecta el suministro de la ciudad.
3. Meta 6.4: De aquí a 2030, aumentar considerablemente el uso eficiente de los recursos hídricos en todos los sectores y asegurar la sostenibilidad de la extracción y el abastecimiento de agua dulce para hacer frente a la escasez de agua.
   • La preocupación por las “condiciones de sequía leve” y los niveles bajos de los lagos, junto con la planificación a largo plazo que incluye el dragado, la extracción de un acuífero y la búsqueda de “futuras fuentes de agua”, refleja un esfuerzo por gestionar los recursos hídricos de manera sostenible para garantizar el suministro futuro.
4. Meta 11.7: De aquí a 2030, proporcionar acceso universal a zonas verdes y espacios públicos seguros, inclusivos y accesibles.
   • El artículo destaca el éxito y la alta concurrencia a las piscinas públicas, los programas de recreación (“más de 3,000 participantes”) y los eventos culturales en el centro de la ciudad, demostrando la provisión y el uso efectivo de espacios públicos para la comunidad.

3. ¿Hay algún indicador de los ODS mencionado o implícito en el artículo que pueda usarse para medir el progreso hacia los objetivos identificados?

1. Indicador 6.3.2 (implícito): Proporción de masas de agua con buena calidad de agua ambiental.
   • El artículo no proporciona un porcentaje, pero implica la medición de este indicador al señalar los problemas de “algas en los embalses” y el mal sabor del agua. La compra de “equipos para realizar pruebas adicionales” que permitirán hacer análisis “internamente” en lugar de esperar días, es una mejora directa en la capacidad de la ciudad para monitorear la calidad del agua de sus fuentes, un componente clave de este indicador.
2. Indicador 6.4.2 (implícito): Nivel de estrés hídrico: extracción de agua dulce en proporción a los recursos de agua dulce disponibles.
   • El artículo describe una situación de estrés hídrico al mencionar que “ambos lagos están entre 2.5 y 3 pies por debajo de los niveles deseados” debido a “condiciones de sequía leve”. Esta es una observación cualitativa que se alinea directamente con lo que este indicador busca medir cuantitativamente.
3. Indicadores locales para la Meta 11.7 (mencionados):
   • Aunque no son indicadores oficiales de los ODS, el artículo proporciona datos cuantitativos específicos que funcionan como métricas locales para medir el uso de espacios públicos. Estos incluyen: “más de 42,000 nadadores” en las piscinas, “más de 35,000 rounds jugados” de golf y “más de 22,000 personas” en eventos en el centro. Estas cifras miden directamente el éxito y la accesibilidad de las instalaciones recreativas y culturales de la ciudad.

4. Cree una tabla con tres columnas titulada ‘ODS, metas e indicadores’ para presentar los hallazgos del análisis del artículo.

Fuente: wglt.org