Financing approved for largest affordable housing project in San Mateo

Aprueban financiamiento para el más grande proyecto de vivienda asequible en la historia del condado de San Mateo  Península 360 Press

Financing approved for largest affordable housing project in San Mateo

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Informe: Proyecto de vivienda asequible en San Mateo

Proyecto de vivienda asequible en San Mateo

Proyecto de vivienda asequible en San Mateo
El proyecto de vivienda asequible en San Mateo recibió un importante apoyo financiero de la Junta de Supervisores el martes 27 de agosto. Foto: midpen

El proyecto de vivienda asequible más grande en la historia del condado de San Mateo recibió un importante apoyo financiero de la Junta de Supervisores el martes 27 de agosto.

Por unanimidad, los supervisores aprobaron un préstamo de $14 millones que impulsará la construcción en Midway Village, ubicado cerca de Cow Palace en el vecindario Bayshore de Daly City.

“Este es probablemente uno de los proyectos más transformadores en términos de vivienda en el condado de San Mateo”, dijo el vicepresidente de la junta, David Canepa, cuyo distrito 5 incluye Midway Village. “Estamos planeando construir 555 unidades. Esto es increíble”.

El condado, a través de la Autoridad de Vivienda, está trabajando con socios para transformar y expandir Midway Village en un vecindario que muestre viviendas asequibles en la era moderna.

La nueva vivienda también ayudará a alcanzar el objetivo de “cero personas sin hogar funcional”, lo que significa que el sistema de servicios sociales puede prevenir la falta de vivienda siempre que sea posible y asegurarse de que cuando ocurra, sea poco frecuente, breve y única, según afirmó el condado en un comunicado.

“Esta área en particular necesita mucha ayuda”, dijo Canepa, señalando que el área tiene ingresos medios más bajos que la mayoría de las otras áreas de la península. “Hemos hablado sobre la necesidad de viviendas asequibles. Esto realmente lo va a lograr”.

Las instalaciones incluirán un centro de cuidado infantil, un jardín comunitario, una sala de ejercicios, un espacio de reunión y áreas de recreación al aire libre.

Los funcionarios locales dicen que los residentes incluirán jóvenes ex tutelados, a quienes se les ofrecerán una variedad de servicios de apoyo, así como individuos, familias y personas que anteriormente experimentaron la falta de vivienda.

El Midway Village original, con 150 unidades, se inauguró a mediados de la década de 1970 para proporcionar viviendas a personas y familias de bajos ingresos en el lugar de una antigua planta de gas y viviendas de la Marina de la Segunda Guerra Mundial. La reurbanización se está llevando a cabo en etapas.

Bajo la dirección de la organización sin fines de lucro MidPen Housing, la construcción de la Fase 1 se completó en mayo de 2024, proporcionando 147 unidades de vivienda asequible y un garaje de estacionamiento que servirá a los residentes de la Fase 1 y la Fase 2. Los residentes actuales de Midway Village tienen prioridad para la nueva vivienda.

La aprobación del préstamo el martes dará inicio al desarrollo de la Fase 2, que incluye un total de 111 unidades que van desde estudios hasta cuatro dormitorios, junto con dos unidades adicionales para administradores en el lugar.

“Felicitamos al condado de San Mateo por su compromiso fundamental con la financiación final de la Fase 2 de Midway Village, que traerá 111 viviendas asequibles para familias y un nuevo centro de cuidado infantil a Daly City”, dijo Matthew O. Franklin, presidente y CEO de MidPen Housing.

“Damos la bienvenida a 147 familias e individuos en la Fase 1 este año, y con el inicio de la Fase 2 a principios de 2025, estamos emocionados de seguir avanzando hacia un total de 555 nuevas viviendas asequibles en cuatro fases”, agregó.

Los solicitantes calificados deben cumplir con ciertos requisitos de ingresos y otros. La mayoría de las unidades, por ejemplo, están reservadas para individuos o familias que ganan entre el 15 y el 60 por ciento del ingreso medio del área.

De las 111 unidades, 29 están reservadas para clientes de los Servicios de Salud y Recuperación del Comportamiento del condado, que ofrecen servicios de apoyo como manejo de casos y asesoramiento.

Todos los 150 hogares existentes de Midway Village son elegibles para vivir en los apartamentos de la Fase 1 o la Fase 2 sin tener que someterse a reubicación temporal.

Las Fases 3 y 4 proporcionarán viviendas asequibles adicionales, incluidas algunas oportunidades de propiedad de vivienda. La Fase 5 proporcionará un gran parque público con campos de juego y estructuras de juego operadas por la Ciudad de Daly City.

“Este campo brindará acceso a una comunidad que no tiene un campo, ya sea para fútbol o fútbol americano”, dijo Canepa.

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1. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) abordados en el artículo:

  • Objetivo 1: Fin de la pobreza
  • Objetivo 3: Salud y bienestar
  • Objetivo 11: Ciudades y comunidades sostenibles
  • Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos

2. Metas específicas de los ODS identificadas en el artículo:

  • Meta 1.1: Para 2030, erradicar la pobreza extrema para todas las personas en todas partes.
  • Meta 3.8: Lograr la cobertura sanitaria universal, incluida la protección contra los riesgos financieros, el acceso a servicios de salud esenciales de calidad y el acceso a medicamentos y vacunas esenciales seguros, eficaces, de calidad y asequibles para todos.
  • Meta 11.1: Para 2030, asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales.
  • Meta 17.17: Fomentar y promover la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil, aprovechando la experiencia y las estrategias de obtención de recursos de las alianzas.

3. Indicadores de los ODS mencionados o implícitos en el artículo:

  • Indicador 1.1.1: Proporción de la población que vive por debajo del umbral nacional de pobreza.
  • Indicador 3.8.1: Cobertura sanitaria universal.
  • Indicador 11.1.1: Proporción de la población urbana que vive en barrios marginales, tugurios o asentamientos informales.
  • Indicador 17.17.1: Monto total de recursos financieros movilizados para fortalecer la capacidad de desarrollo sostenible de los países en desarrollo.

4. Tabla de ODS, metas e indicadores:

ODS Metas Indicadores
Objetivo 1: Fin de la pobreza Meta 1.1: Para 2030, erradicar la pobreza extrema para todas las personas en todas partes. Indicador 1.1.1: Proporción de la población que vive por debajo del umbral nacional de pobreza.
Objetivo 3: Salud y bienestar Meta 3.8: Lograr la cobertura sanitaria universal, incluida la protección contra los riesgos financieros, el acceso a servicios de salud esenciales de calidad y el acceso a medicamentos y vacunas esenciales seguros, eficaces, de calidad y asequibles para todos. Indicador 3.8.1: Cobertura sanitaria universal.
Objetivo 11: Ciudades y comunidades sostenibles Meta 11.1: Para 2030, asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales. Indicador 11.1.1: Proporción de la población urbana que vive en barrios marginales, tugurios o asentamientos informales.
Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos Meta 17.17: Fomentar y promover la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil, aprovechando la experiencia y las estrategias de obtención de recursos de las alianzas. Indicador 17.17.1: Monto total de recursos financieros movilizados para fortalecer la capacidad de desarrollo sostenible de los países en desarrollo.

Fuente: peninsula360press.com