Informe sobre el Impulso a la Exportación de MIPYMES en Guanajuato y su Alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

El Gobierno del Estado de Guanajuato, a través de la estrategia “Valor Guanajuato”, ha implementado acciones concretas para fortalecer la capacidad exportadora de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES) del sector manufacturero. Esta iniciativa se alinea directamente con la Agenda 2030, promoviendo un desarrollo económico inclusivo y sostenible.

Contexto de la Iniciativa y Sinergias Estratégicas

Se llevó a cabo el taller “Instrumentos financieros para la exportación” en colaboración con el Consejo Coordinador Empresarial de León (CCEL) y la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior (COFOCE). El evento, celebrado en la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG), congregó a más de 50 empresas locales con el fin de integrarlas en cadenas de valor globales.

Contribución Directa a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

La política económica del estado, materializada en esta iniciativa, demuestra un compromiso significativo con varios ODS clave:

ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico

• Promoción del Crecimiento Sostenido: Al capacitar a las MIPYMES para la exportación, se fomenta la diversificación económica y se incrementa la productividad, pilares del crecimiento económico inclusivo.
• Apoyo a MIPYMES: La iniciativa se enfoca en fortalecer a las micro, pequeñas y medianas empresas, que son fundamentales para la generación de empleo decente y la dinamización de la economía local.
• Aumento de Exportaciones: Guanajuato se consolida como líder exportador entre los estados no fronterizos, contribuyendo a la meta de aumentar la participación de los países en desarrollo en el comercio mundial.

ODS 9: Industria, Innovación e Infraestructura

• Modernización Industrial: Se impulsa la profesionalización de procesos y el desarrollo tecnológico dentro del sector manufacturero para mejorar su competitividad global.
• Acceso a Finanzas: El taller facilita el acceso de las pequeñas industrias a instrumentos financieros, un componente esencial para su crecimiento y capacidad de innovación.
• Consolidación de Cadenas de Valor: La estrategia fortalece el ecosistema industrial, creando una infraestructura empresarial resiliente y orientada a la sostenibilidad.

ODS 17: Alianzas para Lograr los Objetivos

1. Colaboración Multisectorial: El proyecto es un ejemplo de una alianza eficaz entre el sector público (Gobierno del Estado), organismos de fomento (COFOCE) y el sector privado (CCEL, CICEG).
2. Articulación de Esfuerzos: Se coordinan recursos y conocimientos para ofrecer soluciones integrales que respondan a los desafíos del comercio internacional, maximizando el impacto del desarrollo.

Proyección y Liderazgo para un Futuro Sostenible

Visión Estratégica desde el Eje Prosperidad

Bajo el liderazgo de la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo y la secretaria de Economía, Claudia Cristina Villaseñor Aguilar, se priorizan proyectos que no solo buscan el crecimiento económico, sino que también integran principios de sostenibilidad y valor agregado. La estrategia “Valor Guanajuato” es fundamental para la internacionalización de las MIPYMES, asegurando que el desarrollo regional sea equitativo y esté alineado con los desafíos globales, consolidando a Guanajuato como un referente en productividad y comercio exterior responsable.

1. ¿Qué Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se abordan o están conectados con los temas destacados en el artículo?

• ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico

  • El artículo se centra en fortalecer la economía de Guanajuato mediante el impulso a las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) del sector manufacturero. Las acciones descritas, como la capacitación y el acceso a financiamiento para la exportación, buscan directamente promover el crecimiento económico sostenido, la productividad y la competitividad global, lo cual es el núcleo del ODS 8. Se menciona la consolidación de cadenas de valor y el aumento del valor agregado, conceptos clave para un crecimiento económico robusto.

• ODS 9: Industria, Innovación e Infraestructura

  • El apoyo específico a la industria manufacturera, el fomento al desarrollo tecnológico y la profesionalización de procesos son temas centrales del artículo que se alinean con el ODS 9. La estrategia Valor Guanajuato busca modernizar y fortalecer el sector industrial, mejorando su capacidad para competir en mercados internacionales. El enfoque en facilitar el acceso a instrumentos financieros para las MIPYMES industriales es un componente crucial para construir una industria resiliente e innovadora.

• ODS 17: Alianzas para lograr los Objetivos

  • El artículo destaca explícitamente la colaboración como un pilar del éxito de la iniciativa. Menciona que el taller fue resultado de la colaboración entre el Gobierno del Estado, el Consejo Coordinador Empresarial de León (CCEL), la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG) y la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior (COFOCE). Esta articulación de esfuerzos entre el sector público y el privado es un ejemplo claro de una alianza público-privada para alcanzar objetivos de desarrollo económico, tal como lo promueve el ODS 17.

2. ¿Qué metas específicas de los ODS se pueden identificar en función del contenido del artículo?

• Meta 8.2: Lograr niveles más elevados de productividad económica mediante la diversificación, la modernización tecnológica y la innovación.

  • El artículo menciona que Guanajuato cuenta con una planta productiva altamente especializada y que la estrategia busca impulsar el desarrollo tecnológico y la profesionalización de procesos. Estas acciones están directamente encaminadas a aumentar la productividad y el valor agregado de la industria manufacturera, tal como lo establece esta meta.

• Meta 8.3: Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros.

  • Este es el tema central del artículo. Toda la iniciativa Valor Guanajuato y el taller Instrumentos financieros para la exportación están diseñados para apoyar a las MIPYMES, fomentando su crecimiento y su capacidad exportadora a través del acceso a capacitación y, crucialmente, a instrumentos financieros.

• Meta 9.3: Aumentar el acceso de las pequeñas industrias y otras empresas, particularmente en los países en desarrollo, a los servicios financieros, incluido el crédito asequible, y su integración en las cadenas de valor y los mercados.

  • El artículo describe cómo el gobierno y sus socios están trabajando para “facilitar el acceso a instrumentos financieros” y ayudar a las MIPYMES a “integrar esquemas de valor orientados a mercados internacionales”. Esto refleja directamente el objetivo de la Meta 9.3 de integrar a las pequeñas industrias en las cadenas de valor globales y mejorar su acceso a la financiación.

• Meta 17.17: Fomentar y promover la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil.

  • La organización del taller es un ejemplo práctico de esta meta. El artículo especifica que fue un esfuerzo conjunto del Gobierno del Estado, el CCEL y la COFOCE, realizado en la sede de la CICEG. Esta es una alianza público-privada explícita para lograr un objetivo económico común.

3. ¿Hay algún indicador de los ODS mencionado o implícito en el artículo que pueda usarse para medir el progreso hacia los objetivos identificados?

• Indicadores Implícitos y de Actividad

  • Aunque el artículo no cita códigos de indicadores oficiales de los ODS, sí menciona o sugiere varias métricas que pueden usarse para medir el progreso:
  • Volumen o valor de las exportaciones: El hecho de que “Guanajuato lidera las exportaciones entre los estados no fronterizos” implica que el valor total de las exportaciones es un indicador clave de éxito para el estado. El progreso de la iniciativa se podría medir por el aumento en el valor de las exportaciones de las MIPYMES manufactureras.
  • Número de empresas con acceso a financiamiento para la exportación: El objetivo del taller es ofrecer “instrumentos financieros para la exportación“. Un indicador directo del éxito sería el número o la proporción de MIPYMES que logran acceder a estos instrumentos como resultado de la iniciativa.
  • Número de empresas capacitadas: El artículo menciona que el taller reunió a “más de 50 empresas locales“. Este es un indicador de actividad directo que mide el alcance inmediato del programa de capacitación y acompañamiento técnico.
  • Integración en cadenas de valor internacionales: El objetivo de “consolidar cadenas de valor” y lograr la “internacionalización de las MIPYMES manufactureras” sugiere que un indicador de progreso sería el número de empresas locales que se convierten en proveedoras de mercados internacionales.

4. ODS, metas e indicadores

Fuente: mexicoindustry.com